Nunca foi tão importante oferecer uma proposta de valor atraente para recrutar talentos. Isso porque os candidatos estão cada vez mais exigentes em relação ao EVP (Employee Value Proposition).
Nesse sentido, a desistência de candidatos durante o recrutamento pela proposta da empresa não atender às suas expectativas aumentou de 65% em 2020 para 86% no primeiro trimestre de 2025, segundo um estudo da Gartner.
Neste artigo, você vai entender o que é EVP, sua importância e como criar uma proposta de valor imbatível para atrair e reter talentos.
Boa leitura!
O que é EVP?
Em primeiro lugar, é fundamental entender o que é EVP. Sigla para Employee Value Proposition (em português, proposta de valor ao empregado),ele representa o conjunto de benefícios e valores oferecidos pela empresa aos colaboradores, tanto para atrair novos talentos, quanto para reter os que já estão na empresa.
No entanto, é importante destacar que, embora esse seja um aspecto importante, o EVP vai muito além do salário. Ou seja, ele inclui tudo aquilo que faz um profissional querer ingressar e permanecer em uma empresa, abrangendo diversos aspectos da experiência do colaborador: desde o ambiente de trabalho e a cultura organizacional, passando pelas oportunidades de desenvolvimento de carreira, até os benefícios.
Um exemplo disso é que, segundo dados da Gartner, a maioria dos candidatos abandonaria um emprego com um salário maior por outro que oferecesse melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal (65%),uma carreira mais interessante (57%) e mais oportunidades de aprender (56%).
Em resumo, um EVP bem definido e comunicado é a base de uma estratégia de employer branding robusta, diferenciando a empresa no mercado de trabalho. Ele reflete os valores organizacionais e a experiência do colaborador, sendo fundamental para a gestão de talentos.
A importância de um EVP atraente
Como vimos, o EVP é essencial para diferenciar a empresa no mercado de trabalho. Assim, podemos afirmar que um EVP bem estruturado é uma vantagem competitiva para qualquer negócio.
Para isso, garantir que o EVP seja atrativo exige atenção aos fatores mais importantes para os candidatos. Segundo a Gartner, os principais motivos que levam candidatos a desistirem da vaga são: salário abaixo do esperado (30%),pouca flexibilidade na jornada de trabalho (25%) e benefícios considerados insuficientes (23%).
Além da atração, o EVP também influencia na retenção de talentos. Colaboradores que percebem um valor consistente na sua relação com a empresa são mais propensos a permanecer, reduzindo o turnover e os custos associados à contratação e treinamento de novos talentos. Assim, um EVP que entrega o que promete contribui para um clima organizacional positivo, com colaboradores felizes e engajados.
Benefícios de um EVP bem estruturado
Como você pode perceber, investir na construção e manutenção de um EVP eficaz traz diversas vantagens para a empresa.
A seguir, saiba mais sobre elas:
Atração de talentos qualificados
Em primeiro lugar, um EVP forte funciona como um farol para os melhores profissionais do mercado. Ao comunicar claramente o que sua empresa oferece de diferencial, seja um ambiente inovador, oportunidades de crescimento ou uma cultura de apoio, você se torna uma marca empregadora desejada.
Isso não apenas aumenta o número de candidatos interessados, mas também melhora a qualidade desses talentos, garantindo que você atraia os profissionais que realmente se alinham com os valores da empresa. O processo de recrutamento se torna mais ágil, pois os candidatos já chegam com um bom entendimento da proposta de valor.
Redução da rotatividade
Além disso, colaboradores que se sentem valorizados, engajados e que percebem que a empresa cumpre sua proposta de valor são menos propensos a buscar novas oportunidades.
Nesse sentido, um EVP bem estruturado contribui diretamente para a retenção de talentos, diminuindo a taxa de turnover. Isso significa menos custos com desligamentos e novos processos seletivos.
Consequentemente, redução da rotatividade cria equipes mais estáveis e produtivas, melhorando o retorno sobre investimento em RH.
Aumento do engajamento
Por fim, quando o EVP é bem definido e vivenciado no dia a dia, ele impulsiona o engajamento dos funcionários. Colaboradores engajados são mais produtivos, proativos, inovadores e atuam como verdadeiros embaixadores da marca. Eles acreditam na missão da empresa e se sentem parte de algo maior, o que se traduz em um clima organizacional positivo e na busca pela melhoria contínua.
De forma geral, o engajamento dos funcionários, impulsionado por um EVP forte, leva a um aumento da satisfação no trabalho e a um melhor desempenho geral da organização. Isso gera um ciclo de produtividade e sucesso.
3 passos para criar um EVP imbatível
Agora que você já sabe o que é um EVP e sua importância, confira abaixo 3 dicas para desenvolver um EVP atraente:
1. Conheça sua audiência interna
Em primeiro lugar, é preciso entender profundamente o que seus colaboradores atuais valorizam. Realize pesquisas de satisfação, entrevistas de desligamento, grupos focais e utilize ferramentas de escuta para coletar feedbacks.
Pergunte sobre o que os mantém na empresa, o que os motiva e o que gostariam que mudasse. Essa análise interna, baseada em dados reais, é fundamental para identificar os pontos fortes da sua organização e as áreas que precisam de melhorias.
Em outras palavras, compreender os valores da empresa sob a perspectiva dos funcionários é o ponto de partida para um EVP forte, além de ajudar a mensurar o sucesso da proposta.
2. Defina os benefícios e recompensas
Com base nas informações coletadas, estruture um pacote de benefícios e recompensas que seja competitivo e atrativo. Vale lembrar que o EVP vai além do aspecto financeiro, então inclua:
- Benefícios: plano de saúde, previdência privada, vale-turismo, auxílio-creche.
- Oportunidades de desenvolvimento: programas de treinamento e desenvolvimento, planos de carreira claros, oportunidades de mentoria, acesso a cursos e certificações.
- Ambiente de trabalho: cultura de feedback, clima organizacional positivo, inclusão e diversidade, flexibilidade na jornada e formato de trabalho, iniciativas que promovam a saúde mental no trabalho.
- Reconhecimento e valorização: programas de reconhecimento, promoções, feedbacks construtivos, autonomia para projetos.
- Propósito e impacto: clareza sobre a missão e os valores da empresa, oportunidade de contribuir para algo maior, projetos com impacto social.
Acima de tudo, é fundamental que esses benefícios corporativos sejam relevantes para os talentos que a sua empresa deseja atrair e que sejam realmente implementados na prática.
3. Comunique a proposta de valor
Por fim, de nada adianta ter um EVP atrativo se ninguém souber dele.
Nesse sentido, a comunicação eficaz é fundamental, tanto para os colaboradores atuais quanto para o mercado. Para isso, internamente, utilize canais como reuniões, comunicados internos, intranet, programas de integração, e-mails, vídeos e o exemplo da liderança. Garanta que cada novo colaborador entenda a proposta de valor desde o primeiro dia.
Já externamente, você pode investir em sites de carreira, redes sociais, eventos de recrutamento, parcerias com universidades e depoimentos de funcionários.
Ou seja, a estratégia de employer branding precisa ser consistente em todas as plataformas, mostrando ao mercado por que sua empresa é um lugar atrativo para se trabalhar.
Em resumo, a comunicação deve ser estratégica e transparente. Ou seja, não faça promessas que a empresa não pode cumprir, pois a credibilidade é a chave para o sucesso do seu EVP.
Perguntas frequentes sobre EVP
O que é EVP?
EVP ou Employee Value Proposition (proposta de valor ao empregado em português),é o conjunto de benefícios e valores oferecidos pela empresa aos colaboradores, tanto para atrair novos talentos, quanto para reter os que já estão na empresa.
Como construir um EVP atraente?
Para desenvolver um EVP atrativo, é importante conhecer o público interno (por meio de pesquisas e feedbacks),definir os benefícios e recompensas e comunicar estrategicamente a proposta de valor.
Por que o EVP é importante?
Um bom EVP ajuda a diferenciar a empresa no mercado, tornando-a mais atraente para candidatos qualificados.
Como comunicar meu EVP?
Utilize canais de comunicação interna (como intranet) e externa (como redes sociais) para comunicar seu EVP de forma eficaz.
Quais os benefícios do EVP?
Entre os benefícios que um EVP atrativo oferece, estão: atração de talentos qualificados, redução da rotatividade e aumento do engajamento.
Como medir a eficácia do meu EVP?
Acompanhe métricas como taxa de aceitação de ofertas, feedback em entrevistas de desligamento e índices de satisfação dos colaboradores.
