A diversidade e inclusão nas organizações têm sido uma preocupação constante da gestão das empresas comprometidas com o desenvolvimento de seus talentos e mercados.
Com a chegada da nova geração de profissionais ao mercado de trabalho, as empresas precisam estar preparadas para receber mais pluralismo no dia a dia.
Segundo dados da edição 2020 do estudo “Diversity Matters” (“Diversidade Importa”, em tradução livre),conduzido pela consultoria McKinsey, somente 21% dos profissionais brasileiros afirmam que sua empresa tem diversidade étnico-racial elevada.
Divulgada em 2019, a pesquisa “A Diversidade e Inclusão nas Organizações no Brasil”, da Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (Aberje),sinaliza um motivo provável para essa percepção: a recorrência de posturas preconceituosas.
Porém, essa mesma pesquisa revelou que 63% das 124 grandes empresas ouvidas investem em programas de diversidade e inclusão, e 57% dos colaboradores afirmaram que essas iniciativas vêm sendo ampliadas nos últimos anos.
Ao entender todos esses aspectos, você verá que a diversidade nas organizações é uma necessidade indiscutível. Vamos entender mais sobre o assunto e descobrir como promover em sua empresa?
Qual a importância da diversidade e inclusão nas empresas?
Podemos dizer que a diversidade se refere a um conjunto de características que fazem cada indivíduo único. Nas empresas, corresponde a um princípio que passa por seus valores e cultura, enxergando as diferenças das pessoas como um ponto que reúne vantagens para todos.
E quando falamos de inclusão, agregamos o respeito e a valorização dessas características individuais e únicas.
Para que a diversidade e a inclusão se tornem uma realidade, ela deve estar alicerçada em uma forma de pensar inclusiva, rompendo com padrões tradicionais.
Sendo assim, quando há diversidade, o ambiente de trabalho se torna mais acolhedor, com menos julgamentos e mais abertura para que todos manifestem seus pontos de vista.
Alguns dos inúmeros benefícios para clientes, funcionários e a sociedade em geral com a inclusão e diversidade na empresa são:
- Construção de uma cultura de inclusão e respeito ao próximo, com melhora do clima organizacional;
- Lideranças e funcionários mais empáticos, capazes de se colocar no lugar dos colegas e dos clientes;
- Construção de uma reputação positiva para o negócio;
- Retenção de talentos, com redução nas taxas de turnover;
- Maior satisfação dos colaboradores;
- Reconhecimento externo.
Mas então, como promover a diversidade e a inclusão nas empresas?
Agora, você deve estar se perguntando: como vencer os desafios para construir equipes e organizações mais inclusivas?
Primeiramente, é preciso mapear e realizar um diagnóstico desse contexto na sua empresa que possibilitem realizar ações que atendam a necessidade em curto e longo prazo.
Sugerimos perguntar aos seus funcionários sobre o tema, a fim de medir seu nível de conscientização e disseminar boas práticas para receber novos colegas.
Porém, considerando a sensibilidade de tais dados, lembre-se sempre de estar em concordância com a Lei Geral de Proteção de Dados, respeitando a privacidade de cada colaborador.
Em seguida, defina um ou mais responsáveis pela elaboração do programa, com passos para incorporar a inclusão na cultura empresarial. Essas pessoas podem ter a responsabilidade funcional e formal sobre as ações de diversidade e inclusão ou também compor os grupos (ou comitês) de afinidade.
As ações inclusivas devem marcar presença no código de conduta e ética, nos valores, nas interações, recrutamento, seleção, políticas e promoções na companhia.
Ao ter dados concretos e um diagnóstico como ponto de partida, a estratégia e as iniciativas certamente serão assertivas para essa conscientização.
Aposte também em iniciativas de comunicação interna para reforçar a inclusão e um ambiente de trabalho mais receptivo.
Conclusão
Embora a correlação entre inclusão e desempenho financeiro não seja traduzida diretamente, estudos indicam que empresas comprometidas com lideranças diversas possuem um crescimento na performance.
Segundo a McKinsey & Company, organizações com diversidade étnica possuem 33% mais chances de sucesso, e aquelas com diversidade de gênero costumam ser 21% mais lucrativas.
Além disso, empresas mais diversas registram duas vezes mais patentes em relação a empresas que não adotam práticas relacionadas ao tema, segundo um estudo da revista Financial Management.
Assim, a adoção de diversidade e inclusão nas empresas se apresenta como vantagem competitiva que, além de assegurar vantagens para colaboradores, também apresenta resultados de sucesso para a empresa!