O programa de reconhecimento consiste em um planejamento para valorizar o esforço das pessoas colaboradoras na organização. Contudo, a recompensa oferecida aos profissionais deve ir além de simplesmente conceder um aumento salarial ou uma promoção. Existem outros benefícios que podem — e devem — ser considerados.
Na organização, há várias maneiras de controlar o turnover, o absenteísmo e assegurar o bem-estar dos profissionais.
O programa de reconhecimento é uma delas. No entanto, assim como em qualquer estratégia, é essencial contar com um bom planejamento, analisar o orçamento da área de Recursos Humanos e identificar o perfil da sua organização.
Por isso, elaboramos este conteúdo para que você entenda o que é o programa de reconhecimento, qual a sua importância e como implementá-lo de forma mais eficaz.
Continue a leitura e saiba mais!
O que é programa de reconhecimento?
O programa de reconhecimento consiste em uma série de ações desenvolvidas pela empresa para reconhecer e valorizar seus funcionários. De acordo com a cultura e as políticas da organização, é possível encontrar maneiras de motivar os colaboradores e fazer com que eles sintam que seus esforços são apreciados.
Um ponto interessante do programa de reconhecimento é que ele abrange diversos aspectos da motivação e se integra ao dia a dia por meio de ações simples.
Quando pensamos em reconhecimento nas empresas, é comum imaginar bonificações e remunerações, certo? Esse tipo de ação vai além disso e promove o orgulho de pertencer à organização. Com ele, é possível entender exatamente o que motiva o colaborador e estimular pontos específicos para alcançar melhores resultados.
Qual a importância do programa de reconhecimento?
O programa de reconhecimento é uma ferramenta valiosa para o departamento de RH, ajudando a reter talentos, promover a cultura da empresa e motivar maiores resultados.
Mas por quê? Resumidamente, equipes motivadas trabalham melhor e com mais satisfação.
Um ambiente de trabalho em que o colaborador se sinta feliz e valorizado não só melhora a performance, mas também previne doenças como depressão, ansiedade e síndrome de Burnout.
Além disso, segundo um estudo realizado pela SHRM/Globoforce de 2015, empresas que investem em um programa de reconhecimento efetivo conseguem aumentar o engajamento e têm 31% menos demissões voluntárias.
O programa de reconhecimento profissional também facilita a implementação de tendências do mercado que destacam a importância de considerar a experiência do colaborador.
Outros benefícios de reconhecer a equipe no dia a dia incluem:
- Aumento na produtividade;
- Maior motivação da equipe;
- Redução da rotatividade;
- Melhoria nos resultados.
Essas são apenas algumas das vantagens de criar um programa de reconhecimento para a empresa. Ele pode ser implementado com o objetivo de resolver ou melhorar problemas organizacionais, como a alta rotatividade ou a desmotivação dos colaboradores.
Modelos de programas de reconhecimento
Existem várias maneiras de implementar programas de reconhecimento nas organizações. Esses programas podem variar de acordo com a cultura da empresa, o orçamento disponível e o público-alvo das ações.
A boa notícia é que, independentemente do porte, dos processos e das demais características da sua organização, é possível promover programas de reconhecimento que trazem ótimos resultados.
Conheça alguns dos principais abaixo:
Plano de carreira
Um plano de carreira bem estruturado inclui o reconhecimento dos funcionários entre seus benefícios. Quanto maior a quantidade de comportamentos que geram impacto positivo para a empresa, maior a chance de promoção.
Esse modelo de reconhecimento valoriza os profissionais após um período prolongado de comportamentos exemplares, oferecendo uma forma estruturada e bem definida de valorização.
No entanto, não pode ser aplicado em todas as situações, pois em casos de mudança de cargo, é importante verificar a capacidade de assumir novas responsabilidades, bem como a disponibilidade do novo cargo.
Gamificação
A gamificação transforma o alcance de metas em algo dinâmico e mais divertido, promovendo uma competição saudável entre os colaboradores.
É possível acompanhar os avanços dos funcionários com pódios periódicos e premiar o colaborador com melhor desempenho com base em critérios definidos.
Ao aplicar esse modelo, é essencial assegurar um ambiente de competição saudável para não prejudicar o clima organizacional.
Premiações com base na avaliação de desempenho
Premiações baseadas na avaliação de desempenho visam reconhecer os profissionais exemplares em cada competência avaliada. Isso não só reconhece o trabalho realizado durante o ciclo de avaliação, mas também torna esses colaboradores exemplos a serem seguidos.
Essas premiações podem exigir menos recursos, como a entrega de certificados diante da empresa como forma de agradecimento pelos esforços dos colaboradores.
Feedbacks
Estabelecer uma cultura de feedbacks é uma solução de baixo custo, mas que tem um alto impacto no engajamento e motivação dos colaboradores. Esse modelo de reconhecimento pode ser aplicado a qualquer momento e pode ser formalizado como um evento, como um “dia do feedback”.
Reconhecimentos personalizados
Além dos modelos mencionados, sua equipe de RH pode identificar funcionários que merecem reconhecimento e realizar ações personalizadas para eles. Essas ações podem incluir presentes, cursos ou um day off, dependendo da criatividade da equipe.
6 passos para implementar um programa de reconhecimento
Reconhecer os colaboradores que se destacam no ambiente de trabalho é uma prática crucial para manter a motivação, o engajamento e a retenção de talentos em qualquer organização.
Um programa de reconhecimento bem estruturado não só valoriza os esforços dos funcionários, mas também promove uma cultura de alto desempenho.
Reunimos, então, 6 passos essenciais para implementar um programa de reconhecimento para colaboradores destaque de maneira eficaz:
1. Defina os objetivos do programa
O primeiro passo para implementar um programa de reconhecimento é definir claramente os objetivos. Quais comportamentos e resultados a organização deseja incentivar?
Os objetivos podem incluir aumentar a produtividade, melhorar a qualidade do trabalho, fomentar a inovação ou promover a colaboração entre as equipes. Estabelecer metas específicas ajudará a orientar todo o programa.
2. Crie critérios de reconhecimento
Para garantir a justiça e a transparência do programa, é essencial definir critérios claros para o reconhecimento. Estes critérios devem ser objetivos, mensuráveis e alinhados aos valores e metas da organização.
Por exemplo, o reconhecimento pode ser baseado em indicadores de desempenho, feedback de clientes, contribuições inovadoras ou exemplos de liderança e trabalho em equipe.
3. Tenha um sistema de avaliação
Implementar um sistema para monitorar e avaliar o desempenho dos colaboradores é fundamental. Este sistema pode incluir avaliações periódicas de desempenho, feedback de colegas e supervisores, e métricas específicas relacionadas aos objetivos do programa. Ferramentas de software de gestão de desempenho podem ser úteis para coletar e analisar esses dados de forma eficiente.
4. Incorpore o treinamento corporativo
Para que o programa de reconhecimento seja eficaz, é importante que todos os membros da organização compreendam sua importância e saibam como participar dele.
Treinamentos corporativos devem ser oferecidos para educar os colaboradores sobre os critérios de reconhecimento, os processos de indicação e a importância do programa para a cultura organizacional.
Além disso, treinamentos podem ajudar os gestores a identificar e reconhecer talentos de maneira justa e consistente.
5. Estabeleça formas de reconhecimento
Determinar como os colaboradores serão reconhecidos e recompensados é uma etapa indispensável. As formas de reconhecimento podem variar desde elogios públicos em reuniões de equipe até prêmios mais tangíveis, como bônus financeiros, dias de folga adicionais ou oportunidades de desenvolvimento profissional.
O importante é que as recompensas sejam significativas e alinhadas com os desejos e necessidades dos colaboradores.
6. Celebre as conquistas
E por fim, comunicar efetivamente o programa de reconhecimento e celebrar as conquistas dos colaboradores é essencial para o sucesso do programa.
Utilize canais de comunicação internos, como boletins informativos, intranet e reuniões de equipe, para destacar os colaboradores reconhecidos e compartilhar histórias de sucesso.
Celebrar as conquistas não apenas reforça o comportamento positivo, mas também inspira outros colaboradores a se esforçarem para serem reconhecidos.
Agora que você já sabe como implementar um programa de reconhecimento, continue acompanhando o blog da Plantar Educação para mais conteúdos como esse!
