Você sabe o que é pedagogia organizacional? A aplicação dos conceitos pedagógicos nas organizações não é novidade, a exemplo da educação corporativa. No entanto, aplicar esse conceito de forma inteligente e eficiente faz total diferença nos resultados obtidos no desenvolvimento de colaboradores.
Por isso, no artigo a seguir vamos explicar o que é pedagogia organizacional, seus conceitos e dar alguns exemplos práticos. Portanto, leia o artigo até o final para saber como essa metodologia pode ajudar a educação corporativa na sua empresa.
Vamos lá?
O que é pedagogia organizacional?
Quando o assunto é educação corporativa, é necessário ter profissionais atuando nas empresas que amparem as ações de ensino e aprendizagem no ambiente corporativo. Sendo assim, a pedagogia organizacional surge como uma forma de garantir a eficácia dessas ações. Mas o que é pedagogia organizacional?
A pedagogia organizacional, também chamada de pedagogia empresarial é a aplicação dos conceitos da pedagogia no ambiente empresarial e na gestão das ações educacionais em diferentes setores da empresa.
Para isso, é necessário que essas empresas tenham um profissional especialista na área para gerir esses processos, geralmente chamado de pedagogo empresarial.
Desse modo, o papel do pedagogo empresarial dentro das organizações é gerir e avaliar as ações de educação corporativa na empresa, contribuindo para o desenvolvimento de pessoas. A atuação desses profissionais dentro das empresas envolve:
- Gestão de projetos educacionais;
- Capacitação e treinamento;
- Coordenação de equipes multidisciplinares;
- Consultoria em desenvolvimento de pessoas;
- Coaching.
Sendo assim, a pedagogia organizacional entende os processos de ensinar e aprender, a própria pedagogia em si, para além dos ambientes escolares. Como resultado, temos a aplicabilidade desses conceitos de aprendizagem à realidade corporativa, contribuindo para o desenvolvimento de pessoas nas empresas.
Geralmente, é comum que a atuação do pedagogo empresarial aconteça junto ao RH da empresa, o principal setor responsável pelas ações de educação corporativa. No entanto, esses profissionais também podem atuar como consultores ou em outras áreas da empresa que necessitem de diretrizes e ações de cunho educacional.
Além disso, o trabalho na pedagogia organizacional perpassa não só pela pedagogia, como também pela psicologia do trabalho. Dessa forma, é possível engajar lideranças e times inteiros com ações de educação corporativa mais concisas e que de fato tragam bons resultados.
A seguir você confere como a aplicação da pedagogia organizacional pode ser feita na sua empresa.
Como aplicar a pedagogia organizacional
Primeiramente, é preciso lembrar que a pedagogia organizacional só pode ser feita por um especialista, nesse caso o pedagogo empresarial. É esse profissional que irá analisar as ações de educação corporativa na empresa e definir que tipo de aprendizado melhor se aplica ao perfil da sua equipe.
Porém, a pedagogia organizacional é uma atividade que não é feita por apenas um profissional, sendo que o ideal nesses casos é dedicar uma equipe multidisciplinar. Isso significa que o pedagogo deve contar com os psicólogos organizacionais, gestores de RH a colaboração da gestão da empresa.
Se possível, sua empresa também deve ter um designer instrucional no seu time de RH para complementar o trabalho de pedagogia feito na empresa. Enquanto o pedagogo define as melhores diretrizes, o designer instrucional garante que o plano de ensino e a entrega do conteúdo aconteçam da forma correta.
Da mesma forma que o aprendizado nas empresas é um processo coletivo, ele também precisa ser individualizado. Sendo assim, o trabalho da pedagogia organizacional é justamente trabalhar de forma estratégica a aprendizagem coletiva sem abrir mão da individualidade de cada colaborador.
Por isso, aqui vão 5 boas práticas que podem te ajudar na aplicação da pedagogia organizacional e ações de educação corporativa na sua empresa.
1. Diagnóstico
Antes de mais nada, conheça o público para o qual as ações pedagógicas e de aprendizado serão direcionadas, nesse caso os colaboradores. O intuito do diagnóstico vai além de compreender as lacunas em competências no seu time, mas também o perfil das pessoas que fazem parte dele.
Cada pessoa aprende de uma determinada forma e a aplicação dos conceitos pedagógicos nesse processo vai ajudar na construção de ações educativas mais eficazes. Dessa forma, é possível alinhar as necessidades do seu time com os processos de aprendizagem e os objetivos da empresa.
2. Adaptação
Uma vez considerado o perfil, a disponibilização do conteúdo educacional deve ser adaptada de acordo com o que foi levantado anteriormente. Por exemplo, uma equipe de colaboradores com baixo letramento digital pode não aproveitar positivamente um treinamento virtual EaD.
Por isso, o trabalho de pedagogia organizacional deve observar o design instrucional para definir o melhor formato para cada processo de aprendizagem. Como resultado, você garante o engajamento nos processos de treinamento, além do desenvolvimento dos seus colaboradores.
3. Implementação
A implementação das ações de educação corporativa é outro processo importante quando o assunto é a pedagogia organizacional. Isso porque essas ações precisam de alinhamento não só entre a equipe multidisciplinar responsável pela ação como também pela gestão e departamentos envolvidos.
Aqui é necessário um checklist das etapas essenciais de implementação das ações, bem como mecanismos que permitam ajustes caso o processo não esteja acontecendo da forma esperada. Um bom processo de implementação certifica os resultados obtidos com a ação pedagógica.
4. Monitoramento
Monitore o andamento da ação, se possível observando e analisando as principais métricas relacionadas ao processo como taxa de adesão, absenteísmo e de conclusão dos cursos e treinamento. No que se refere a plataformas digitais de aprendizagem, os dashboards ajudam a resumir de forma rápida e precisa os principais indicadores de educação corporativa.
Dessa forma, as ferramentas de controle e monitoramento fornecem uma visão geral acerca do aprendizado, garantindo informações estratégicas.
5. Avaliação
Por fim, a pedagogia organizacional também necessita de formas de avaliação para entender se de fato a aprendizagem ocorreu como o esperado. E aqui não estamos falando apenas de avaliação acerca dos colaboradores, mas também do processo e da experiência que cada um deles teve com o curso ou treinamento.
Uma metodologia utilizada para avaliação de treinamentos é o modelo de Kirkpatrick, que divide treinamentos em 4 avaliações distintas. Ter ferramentas de avaliação e saber como extrair insights dessas informações é essencial para o sucesso do processo de pedagogia organizacional.
Benefícios
Por fim, a pedagogia organizacional pode trazer uma série de benefícios que vão além do desenvolvimento técnico de colaboradores. Dentre alguns desses benefícios estão:
- Transformação positiva do clima organizacional;
- Maior engajamento de colaboradores;
- Desenvolvimento pessoal e profissional de colaboradores;
- Maior produtividade no seu time;
- Economia de tempo e recursos;
- Melhor retorno sobre investimentos em T&D.
Dessa forma, a pedagogia organizacional garante que o seu time de colaboradores se desenvolva não só do ponto de vista profissional como também humano. Como resultado, empresa e colaboradores constroem uma jornada rumo ao desenvolvimento mútuo.
Gostou desse artigo? Veja também o nosso post sobre Heutagogia!
Até a próxima!
