O modelo de trabalho híbrido ganhou destaque em todo o mundo com a volta das atividades presenciais após a pandemia. Essa nova forma de trabalho trouxe diversos benefícios para as empresas, mas, atualmente, será que o modelo híbrido ainda é vantajoso para funcionários e empresas?
A resposta varia de acordo com diversos fatores. Todo tipo de jornada de trabalho apresenta vantagens e desafios, e compreender esses pontos é essencial para que as empresas possam escolher o modelo mais adequado ao seu negócio e à sua cultura organizacional.
Para te ajudar a entender se o trabalho híbrido continua sendo uma boa opção, nós, da Plantar Educação, preparamos este conteúdo completo. Acompanhe até o fim e aproveite a leitura!
Será que o modelo híbrido ainda é vantajoso? Como está o cenário atual?
O modelo de trabalho híbrido ganhou força durante a retomada das atividades presenciais, após o controle da crise sanitária causada pela Covid-19. Durante o período de isolamento social, o trabalho remoto se tornou comum, e com a flexibilização das restrições, várias empresas começaram a retornar ao formato presencial.
Nesse contexto, o trabalho híbrido se destacou como uma forma de unir os dois formatos: presencial e remoto.
Muitas organizações optaram por esse modelo para trazer os funcionários de volta ao escritório, ao mesmo tempo em que economizavam recursos em um cenário econômico desafiador.
Vamos ver o que dizem as pesquisas?
De acordo com o relatório The Future of Work Trends Forecast 2024, realizado pela empresa IWG, aproximadamente 75% dos CEOs entrevistados esperam que suas empresas continuem adotando o modelo de trabalho híbrido.
O relatório também revelou que cerca de 71% dos colaboradores considerariam mudar de emprego apenas se tivessem a opção de trabalhar remotamente em parte da semana. Isso reflete a crença dos entrevistados de que o modelo híbrido oferece mais benefícios, como um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Dessa forma, é possível concluir que o modelo híbrido permanece relevante e deve continuar sendo uma tendência no mercado de trabalho.
Por quais motivos o modelo de trabalho híbrido ainda vale a pena?
O modelo de trabalho híbrido é vantajoso por combinar as qualidades do trabalho presencial com a flexibilidade do teletrabalho, beneficiando tanto empresas quanto funcionários.
Confira mais sobre essas vantagens:
Redução de custos
Com o modelo híbrido, as empresas não precisam manter grandes escritórios, já que o número de pessoas presentes diariamente é menor. Isso permite economias em aluguel, manutenção, contas de água e energia, além de redução de gastos com equipamentos e móveis.
Assim, a empresa pode direcionar esses recursos para áreas estratégicas que impulsionem o crescimento.
Retenção de talentos
Conforme apontado pela pesquisa da IWG, mais de 70% dos entrevistados considerariam mudar de emprego caso não houvesse flexibilidade de trabalho.
Oferecer o modelo híbrido se torna, portanto, uma estratégia importante para reter talentos, sendo percebido como um benefício atraente, assim como outros benefícios corporativos, como vale-alimentação.
Clima organizacional
O modelo híbrido melhora o clima organizacional ao proporcionar maior autonomia para os funcionários. Com menos supervisão constante, os colaboradores têm mais liberdade para gerenciar suas demandas diárias. Esse ambiente de confiança e autonomia aumenta a motivação e fortalece o relacionamento entre líderes e suas equipes.
Aumento da produtividade
A flexibilidade no trabalho também melhora a produtividade. Os funcionários podem adaptar seus horários para realizar as tarefas nos momentos em que são mais eficientes, resultando em entregas de melhor qualidade.
Além disso, podem organizar sua presença no escritório para realizar tarefas colaborativas e, em casa ou outros ambientes, focar em atividades que exigem mais concentração.
E as desvantagens do modelo híbrido, quais são?
Embora o trabalho híbrido ofereça diversos benefícios tanto para empregadores quanto para colaboradores, ele também apresenta desafios, especialmente durante a transição do presencial ou remoto para o modelo híbrido.
Nessas fases, algumas dificuldades podem se tornar mais evidentes, por isso é importante identificar os principais problemas e adotar estratégias para minimizá-los.
Um dos desafios é a cibersegurança. O Brasil é o segundo país com maior número de ataques cibernéticos, o que exige das empresas que adotam o modelo híbrido uma atenção redobrada com a proteção de informações confidenciais.
Com parte dos colaboradores trabalhando remotamente, é fundamental garantir a segurança dos dados em todos os dispositivos utilizados. Além de cumprir a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD),a empresa deve proteger as informações da organização, dos funcionários, clientes e fornecedores.
Para isso, é necessário investir em soluções como VPN, antivírus e capacitar os colaboradores sobre os riscos de vazamento de dados.
A comunicação também é um ponto crítico na transição para o trabalho híbrido. É essencial garantir que todos os membros da equipe, independentemente de onde estejam trabalhando, recebam informações de forma clara e consistente.
Muitas vezes, os colaboradores que estão no escritório acabam tendo acesso a mais detalhes devido à comunicação presencial, que tende a ser mais fluida.
Para evitar essa disparidade, é recomendável usar ferramentas de comunicação integradas, como Slack ou Microsoft Teams, que facilitam a troca de informações entre todos os funcionários. Plataformas como WhatsApp podem não ser ideais, pois misturam assuntos pessoais e profissionais.
Outro desafio é o gerenciamento do espaço físico no escritório. Com o modelo híbrido, muitas empresas optam por reduzir seus ambientes, o que exige um controle eficiente da ocupação dos espaços para evitar a superlotação.
A gestão do escritório torna-se fundamental, especialmente em empresas onde o número de estações de trabalho é menor que o total de funcionários.
Para isso, plataformas de reserva de estações podem ser uma solução prática, permitindo que os colaboradores agendem seus locais de trabalho com antecedência e visualizem a ocupação do escritório em dias específicos. Isso ajuda a evitar a falta de espaço ou a superlotação de áreas como salas de reunião.
Afinal, o modelo híbrido ainda é vantajoso para funcionários e empresas?
Com base em tudo que vimos neste conteúdo, o modelo híbrido continua sendo vantajoso tanto para funcionários quanto para empresas. Ele oferece uma combinação de flexibilidade e interação presencial, o que resulta em benefícios significativos.
Para as empresas, a redução de custos com escritórios menores e a possibilidade de direcionar recursos para áreas mais estratégicas são pontos positivos claros. Além disso, o modelo híbrido contribui para a retenção de talentos, já que muitos profissionais valorizam a flexibilidade que ele proporciona.
Para os funcionários, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional é um grande atrativo. A autonomia proporcionada pelo modelo híbrido melhora o clima organizacional e aumenta a motivação, uma vez que os colaboradores têm mais liberdade para gerenciar suas demandas.
Além disso, a flexibilidade em escolher os horários e locais de trabalho contribui diretamente para o aumento da produtividade, permitindo que cada profissional otimize seu tempo de acordo com seus picos de desempenho.
Mesmo com os desafios, como a necessidade de maior atenção à cibersegurança e a gestão eficiente dos espaços físicos no escritório, as soluções tecnológicas e as ferramentas de comunicação eficazes ajudam a minimizar esses problemas.
Portanto, o modelo híbrido se mantém relevante e vantajoso, sendo uma solução que atende tanto aos interesses das empresas quanto às expectativas dos colaboradores!
Agora que você já sabeque o modelo híbrido ainda é vantajoso para funcionários e empresas, continue acompanhando o blog da Plantar Educação para mais conteúdos como esse!
