Fazer uma gestão de pessoas eficiente é um desafio estratégico em todas as empresas, exigindo investimentos e atualizações constantes. Nesse sentido, as ações voltadas para a educação corporativa são uma ferramenta confiável e que traz bons resultados no desenvolvimento de colaboradores.
No artigo a seguir, veremos um pouco mais sobre essa relação, além dos principais pontos que fazem da educação corporativa uma ferramenta poderosa de gestão de pessoas. Por isso, acompanhe o artigo até o final para saber mais e ficar por dentro do assunto.
Gestão de pessoas na era digital
Atualmente, a área de gestão de pessoas vem passando por uma série de transformações cada vez mais rápidas e frequentes. A chegada do Mundo VUCA e BANI tornaram o mercado mais volátil, imprevisível e complexo, o que afeta diretamente as relações entre pessoas e empresas.
Do ponto de vista estratégico, essa volatilidade gera incertezas e inseguranças, o que consequentemente fragiliza essas relações. Além disso, na era digital, o desenvolvimento humano e organizacional também deve ser integrado às ferramentas digitais, acompanhando as mudanças de demanda e novas tecnologias.
Sabendo disso, os cursos e treinamentos corporativos são essenciais na construção de times mais preparados para situações de imprevisibilidade. Por isso, as iniciativas voltadas para a educação corporativa são uma parte estratégica nesse desenvolvimento e, consequentemente, na gestão de pessoas.
Isso porque dentre os objetivos da gestão de pessoas está o treinamento e desenvolvimento de colaboradores como parte do processo. Basicamente, esses cursos e treinamentos permitirão que os colaboradores desenvolvam as habilidades comportamentais necessárias em momentos de crise e mudança na empresa.
Em um mundo cada vez mais digital, cheio de mudanças e imprevisibilidades, a educação corporativa é uma ferramenta importante para a gestão de pessoas. Mas como essa relação acontece na prática?
No tópico a seguir, veremos um pouco melhor como a educação corporativa otimiza o processo de gestão de pessoas, além dos benefícios que ela pode trazer.
Educação Corporativa e Gestão de Pessoas: os benefícios
Com um mercado em constante mudança, a busca por modelos de gestão e estratégias que acompanhem essas transformações só cresce. Essa alta demanda por adaptação constante exige não só que a gestão quanto os colaboradores sigam em uma jornada de aprendizagem contínua.
Algumas dessas demandas incluem:
- Aprendizagem sob demanda;
- Uso de plataformas digitais;
- Trilhas de aprendizagem personalizadas;
- Conteúdos em diferentes formatos;
- Controle e monitoramento da aprendizagem.
Mais do que adaptar o seu time de colaboradores diante de cenários de mudança, a educação corporativa traz inúmeros benefícios nesse processo. Veja agora alguns deles.
Retenção de talentos
Um dos principais benefícios da educação corporativa nesse sentido é a sua influência direta na retenção de talentos dentro da empresa. O investimento em desenvolvimento é um dos principais incentivos quando o assunto é manter os melhores profissionais na sua equipe de colaboradores.
Segundo um levantamento feito pela Robert Half, o investimento em treinamento e desenvolvimento está diretamente ligado à satisfação no trabalho. De acordo com estudo, a falta de perspectiva de crescimento está entre os principais motivadores por trás das demissões voluntárias (58%).
Por isso, oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento por meio dos treinamentos corporativos pode ser um fator decisivo na satisfação no trabalho. Como resultado, essa ação irá refletir diretamente na retenção de talentos e gestão de pessoas na sua empresa.
Desenvolvimento de Lideranças
As lideranças são um pilar essencial quando o assunto é a construção de uma boa gestão de pessoas. Sendo assim, líderes bem qualificados ajudam a construir times de alta performance, o que contribui diretamente para os resultados obtidos.
Portanto, o papel da educação corporativa nesse sentido é o de ajudar a construir lideranças melhores e que contribuam com o processo estratégico de gestão de pessoas. Seja pelo treinamento de lideranças estabelecidas quanto pela formação de novas lideranças, a educação corporativa é uma ferramenta no desenvolvimento de lideranças alinhadas à gestão de pessoas.
Por fim, o papel de líder é o de apoio junto a outras ações de gestão de pessoas, sendo mais uma via de reforço dessas ações. Sendo assim, o treinamento pode ajudar esses líderes a serem uma fonte de apoio estratégico para as ações de gestão de pessoas ao mesmo tempo que se desenvolvem.
Leia mais: Resiliência e Antifragilidade: o perfil dos líderes do futuro
Fortalecimento da Cultura Organizacional
Outro ponto importante da gestão de pessoas é a internalização de conceitos como visão e valores da empresa por parte do time de colaboradores. Em relação a isso, a educação corporativa pode ser uma grande aliada na comunicação desses conceitos junto ao time de colaboradores.
Na educação corporativa, o fortalecimento da cultura organizacional pode ser feito em diferentes frentes, como por exemplo:
- Código de ética da empresa;
- Reforço de missão, visão e valores;
- Compartilhamento de objetivos estratégicos;
- Integração de times por meio de treinamentos;
- Programas de autoavaliação e identificação de lacunas.
Como resultado, a empresa constrói um ambiente corporativo mais saudável e que prioriza a colaboratividade e um objetivo compartilhado entre empresa e colaboradores, parte essencial da gestão de pessoas.
Aumento da Motivação e Engajamento
Assim como no exemplo da retenção de talentos, a educação corporativa é uma forma de gerar motivação e engajamento no trabalho. Para além da satisfação, os treinamentos corporativos podem garantir que os colaboradores se mantenham engajados e motivados com os objetivos da empresa.
Segundo um levantamento feito pela TalentLMS, os principais desafios das empresas em treinamentos corporativos incluem:
- Sessões de treinamento que consomem muito tempo;
- Conteúdos entregues em formato pouco atraente;
- Falta de aprendizagem e conteúdos feitos sob demanda.
Olhando para estes dados, é possível perceber o quanto treinamentos podem ser decisivos no engajamento dos colaboradores em uma empresa. Além disso, colaboradores motivados conseguem produzir mais e melhor, gerando uma via de duplo benefício entre eles e a empresa.
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