Investir na capacitação dos colaboradores é fundamental para melhorar os resultados do negócio. Mas você sabe como está o engajamento em treinamentos online que está realizando?
A necessidade de desenvolver soft skills, aquelas competências comportamentais, como trabalho em equipe, relacionamento interpessoal, gestão de conflitos, pensamento estratégico e liderança, nunca foi tão grande.
Por esse motivo, diversas empresas têm apostado em treinamentos como uma maneira de aumentar o conhecimento e, consequentemente, a produtividade dos colaboradores.
Empresas do agronegócio também já estão investindo (e muito!) nesse tipo de treinamento. Afinal, os benefícios são inúmeros e os frutos são colhidos logo nas primeiras semanas.
Mas se a sua empresa quer aumentar o engajamento dos colaboradores em treinamentos e não sabe como, vamos te explicar tudo nesse conteúdo. Acompanhe!
Primeiramente, como aplicar o treinamento na sua empresa agro?
Que o agronegócio é um setor amplo e em constante evolução, nós já sabemos.
Por isso, é possível deduzir que há diversos perfis de colaboradores trabalhando no ramo. Isso possibilita a aplicação da tecnologia na educação de profissionais de diversas maneiras.
Afinal, o exercício das técnicas tem impacto direto na qualidade dos serviços prestados e dos produtos desenvolvidos.
A educação digital tem sido fundamental para o sucesso de empresas de todos os tamanhos. Seja no trabalho remoto ou presencial, a prática ganha cada vez mais força no contexto da capacitação pessoal e profissional.
Um exemplo disso, é em como o EAD ganhou força nos últimos anos.
De 2021 para 2022, foi registrado um aumento de 43% em novos alunos no sistema híbrido (com aulas a distância e presenciais) e 22% no EAD (ensino a distância). A modalidade presencial registrou crescimento de 39%, de acordo com o Censo de Educação Superior.
O estudo mostrou também um aumento na intenção de aderir ao EAD. Em meses pré-pandêmicos de 2020, o EAD era considerado uma opção por 40% dos futuros universitários. Já depois do início da crise sanitária, a modalidade se tornou uma alternativa para 78%.
Essa digitalização também chegou no campo, afinal, o mundo corporativo entendeu que oferecer bons salários e posições de destaque aos colaboradores não é mais o suficiente.
É preciso ir além da questão financeira e estimular que a força de trabalho esteja engajada e abrace os propósitos e objetivos das companhias.
Reunimos, aqui, mais 4 motivos para investir em treinamentos online para sua empresa agro:
- Rompimento da barreira física: EAD é sigla para Educação à Distância, então, seu maior benefício é, justamente, a possibilidade de ensinar e aprender sem a necessidade de estar fisicamente perto;
- Reduz custos para a empresa: podemos citar os custos com transporte, hospedagem, alimentação, compra de materiais, custos com alimentação, entre outros;
- Horários flexíveis: a maioria dos materiais de ensino disponibilizados via EAD é gravado, por isso, os alunos conseguem visualizar os materiais e as videoaulas a qualquer hora do dia;
- Conteúdos 100% personalizados para sua necessidade: é possível oferecer um conteúdo realmente personalizado, que será o mesmo para todos os alunos, de forma que a empresa consiga ter um controle maior de todo o processo.
Por que é importante ter colaboradores engajados?
Os funcionários que estão engajados são mais propensos a serem produtivos e satisfeitos no trabalho. Funcionários engajados têm uma perspectiva positiva, sentem paixão pelo seu trabalho e são melhores comunicadores.
5 táticas para aumentar o engajamento dos colaboradores no treinamento online
Agora que você já sabe como e porque investir em treinamentos para sua empresa do campo, vamos te mostrar 6 táticas para aumentar o engajamento dos colaboradores no treinamento online que você pode começar a aplicar hoje mesmo. Confira:
1. Pergunte aos colaboradores o que eles precisam
Isso mesmo! Antes de sentar para planejar o treinamento, seja claro com seu objetivo. E isso só é possível quando você consegue descobrir as necessidades dos seus colaboradores.
Você pode realizar pesquisas ou perguntar diretamente às pessoas da empresa.
2. Conheça seu público
Para quem estamos construindo os treinamentos? Essa é a primeira pergunta que os gestores de RH devem fazer. É necessário entender as pessoas, seus objetivos e necessidades.
Quando falamos em agronegócio, esse tema é ainda mais importante. Afinal, existem diversas vertentes e funções, e cada uma delas com um desafio diferente para ser abordado no treinamento.
3. Use a micro aprendizagem para engajamento dos colaboradores
Todos nós sabemos que “menos é mais”, por isso utilize estruturas simples e condense as informações mais relevantes em pílulas de aprendizado ou sessões de treinamento curtas e direcionadas que envolvam seu público.
4. Realize o treinamento em um ambiente totalmente virtual
Você já ouviu falar de LMS e como ele contribui para a educação digital no agronegócio?
LMS é a abreviação para Learning Management System ou Sistema de Gestão de Aprendizagem, no Brasil também conhecido por alguns como AVA, Ambiente Virtual de Aprendizagem.
Na prática, LMS é um software voltado para criar, organizar e gerenciar cursos e treinamentos online.
Basicamente, ele permite:
- Criação de conteúdos;
- Organização em cursos;
- Inscrição de alunos nestes cursos.
Mas como esse conceito pode ser utilizado no agronegócio?
Primeiro, porque a internet ainda não era realidade para muita gente que vive em áreas rurais.
Depois, porque, mesmo as pessoas que já tinham acesso a essa tecnologia, não costumavam utilizá-la com frequência ou para buscar informações a fim de otimizar a produção.
A internet diminui as barreiras entre o campo e a cidade e traz muito mais facilidade para quem vive do agro, inclusive em relação à educação.
Um exemplo é justamente o LMS para o agronegócio: com ele, os produtores rurais podem aprender novas técnicas de cultivo e criação, entender como gerir a propriedade com mais eficiência e conhecer soluções inovadoras para a produção.
Dessa forma, economiza-se em aluguéis de sala, pagamento para instrutores, deslocamentos, alimentação, entre outras despesas. Além, é claro, de aumentar o engajamento em treinamentos online.
5. Aposte na gamificação aplicada no agronegócio
A gamificação envolve o uso da mecânica de game dentro do ambiente empresarial físico ou virtual. O objetivo é melhorar a eficiência, a compreensão de conceitos e a habilidade do funcionário.
Ela usa elementos, design e lógica comuns aos jogos para motivar as pessoas a realizarem determinadas ações ou até mesmo mudarem comportamentos.
Mas como ela pode ser aplicada no agronegócio?
O setor é um dos mais importantes da cadeia produtiva nacional e a tecnologia chegou como uma importante aliada para seu crescimento.
Além disso, sabemos que a vida real e virtual já se misturam em várias atividades no dia a dia das pessoas e, até mesmo, quando o assunto são as fazendas.
Além das ferramentas digitais em máquinas, softwares de gestão, simuladores, a gamificação vem sendo bastante utilizada por profissionais do campo.
Um exemplo disso é a popularidade do Farming Simulator, que reproduz as situações de uma propriedade rural, na qual o jogador deve gerenciar suas plantações e cultivos de diferentes tipos de plantas e manejo de vários tipos de animais, oferecendo veículos e instalações exatamente iguais aos da vida real.
Como vimos, jogar “aprendendo” por meio do gamification é uma maneira simples e efetiva de se aprender mais!
Agora que você já sabe como melhorar o engajamento em treinamentos online da sua empresa agro, continue acompanhando o blog da Plantar Educação para mais conteúdos como esse!
