A presença marcante da Geração Z no ambiente de trabalho reflete suas experiências moldadas pelos avanços tecnológicos desde a infância.
Composta por pessoas nascidas entre meados da década de 1990 e início dos anos 2010, a Geração Z traz consigo expectativas e características únicas, influenciadas por sua imersão em um mundo digitalizado.
De acordo com o Relatório de Tendência de Gestão de Pessoas 2024, desenvolvido pelo Ecossistema GPTW e Great People, a Geração Z foi identificada como o maior desafio para a gestão de pessoas.
Entre os respondentes da pesquisa, 68% apontaram a GenZ como a geração que proporciona o maior desafio para a gestão de pessoas. Em comparação, a Geração Baby Boomer (nascidos entre 1945 e 1964) ficou em segundo lugar, com 11,4%.
Vamos, então, entender como as pessoas da geração Z se comportam e o que valorizam no mercado de trabalho?
O que é a Geração Z?
A Geração Z, composta por indivíduos nascidos entre meados da década de 1990 e o início dos anos 2010, é a primeira a crescer em um mundo totalmente imerso na era digital.
Criados sob a influência da internet desde a infância, esses jovens se destacam por suas habilidades tecnológicas inatas e por adotarem uma perspectiva única e dinâmica em relação ao mercado de trabalho.
Para essa geração, a comunicação é espontânea e ágil, permitindo a assimilação rápida de informações. Eles se caracterizam pela capacidade de encontrar soluções práticas para os desafios que enfrentam.
De acordo com dados da Organização das Nações Unidas (ONU),em 2019, a Geração Z representava 31,5% da população mundial. A entrada dessa geração no mercado de trabalho destaca suas características e evidencia a necessidade de adaptações nas práticas de gestão de pessoas.
Principais características da Geração Z
Além da proficiência tecnológica, a Geração Z se destaca por uma consciência social aguçada, colocando a valorização da diversidade e da inclusão no centro de suas interações.
Entretanto, o que verdadeiramente distingue essa geração é sua busca incessante por propósito, orientando-os na procura por empregos que transcendam o mero profissionalismo, visando impactar positivamente a sociedade.
Algumas características proeminentes da Geração Z incluem:
- Nativos digitais: cresceram em um mundo conectado, familiarizados com tecnologias desde tenra idade;
- Multitarefa: têm a habilidade de realizar várias tarefas simultaneamente;
- Valorização da diversidade: possuem uma consciência social e valorizam a inclusão e a diversidade;
- Busca por propósito: procuram empregos que tenham um impacto positivo na sociedade.
Além disso, essa geração é conhecida por ser imediatista, independente, desapegada e individualista. Seus valores são firmes, não abrindo mão de seu conforto ou saúde mental. A criatividade é estimulada pelo ambiente digital, enquanto sua capacidade de absorção de múltiplas informações é notável.
O que esperar da geração Z no mercado de trabalho?
A presença da Geração Z no ambiente de trabalho está redefinindo os padrões tradicionais, trazendo consigo uma abordagem única e dinâmica.
Esses profissionais, que cresceram imersos em um mundo tecnológico, buscam um equilíbrio inovador entre tecnologia, flexibilidade e propósito em suas carreiras.
Os membros da Geração Z são empreendedores, têm uma inclinação natural para serem visionários e preferem trabalhar de forma autônoma. São ativos, sempre em movimento, e participam ativamente dos grupos de trabalho com dinamismo e ideias.
Para os gestores de pessoas, lidar com a Geração Z pode ser um desafio no mercado de trabalho. Isso ocorre porque esses profissionais priorizam sua saúde mental e não estão dispostos a se dedicarem a ambientes que não valorizem sua individualidade.
Uma das queixas comuns das lideranças sobre essa geração é a sua “insubordinação”. No entanto, essa característica pode ser explorada de forma positiva: a Geração Z é altamente criativa e pode ser estimulada positivamente quando se sente ouvida e reconhecida como parte importante da equipe.
E o que a Geração Z espera do mercado de trabalho, afinal?
A Geração Z no ambiente de trabalho se destaca pela sua preferência por ambientes dinâmicos, nos quais a colaboração e a troca de ideias são incentivadas.
Esses jovens profissionais não apenas veem a tecnologia como uma ferramenta, mas a integram de forma intrínseca em seus processos de trabalho. A agilidade e eficiência decorrentes dessa integração refletem diretamente na maneira como enfrentam desafios e entregam resultados.
Entre os aspectos que buscam em um ambiente de trabalho, estão:
- Propósito: desejam estar em organizações com missões claras e um impacto social positivo;
- Desenvolvimento rápido: valorizam oportunidades de crescimento acelerado;
- Flexibilidade: priorizam ambientes de trabalho flexíveis e remotas;
- Tecnologia: procuram empresas que adotem tecnologias avançadas.
A flexibilidade no ambiente de trabalho é crucial para a Geração Z. Eles valorizam horários adaptáveis, modelos de trabalho remoto e a capacidade de moldar seu ambiente de trabalho de acordo com suas necessidades.
Essa flexibilidade não só contribui para um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, mas também impulsiona a criatividade e a inovação.
Além disso, a Geração Z busca mais do que um simples emprego; eles buscam propósito. Trabalhos que ofereçam um impacto positivo na sociedade e oportunidades para contribuir com algo maior são altamente valorizados. Empresas que conseguem articular uma missão clara e alinhada com os valores dessa geração têm mais chances de atrair e reter talentos.
Compreender a dinâmica da Geração Z no ambiente de trabalho é essencial para as organizações que desejam não apenas atrair, mas também manter esses profissionais engajados e produtivos.
A adaptação de estratégias que promovam uma cultura de inovação, flexibilidade e propósito será fundamental para aproveitar todo o potencial que a Geração Z traz para o mundo profissional.
Como ser uma empresa atraente para a Geração Z no mercado de trabalho?
O recrutamento de talentos da Geração Z foge dos padrões convencionais, principalmente devido às expectativas dessa geração em relação ao mercado de trabalho.
Os talentos da GenZ consideram a flexibilidade, a comunicação e a oportunidade de crescimento rápido na carreira como fatores essenciais.
Para muitos, isso pode ser interpretado como falta de paciência, mas é uma característica desses jovens a ansiedade por aprendizado e desenvolvimento.
Reunimos algumas estratégias para atrair e reter talentos da Geração Z:
1. Ofereça flexibilidade no trabalho
A flexibilidade é fundamental para conquistar a Geração Z. Proporcione horários adaptáveis, opções de trabalho remoto e modelos que atendam às suas necessidades individuais. Demonstre que sua empresa valoriza o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, o que também promove confiança.
2. Fortaleça a cultura de feedback
Estabeleça uma cultura de feedback aberto e construtivo, promovendo a comunicação transparente que contribua para o crescimento profissional. Utilize canais de comunicação digitais para oferecer feedback de forma frequente e acessível.
3. Ofereça oportunidades de crescimento rápido
Proporcione programas de desenvolvimento acelerado, mentorias e caminhos claros de progressão na empresa. Demonstre que o crescimento é uma prioridade e esteja aberto a explorar novos modelos de carreira.
4. Crie um ambiente tecnológico
Garanta que seu ambiente de trabalho esteja alinhado com as últimas tendências tecnológicas. Aproveite o conhecimento tecnológico da geração Z para melhorar os processos e ferramentas de trabalho.
5. Ofereça salários atrativos em posições estratégicas
Reconheça o valor dos talentos da geração Z por meio de salários competitivos, especialmente em posições-chave. Além disso, ofereça uma variedade de benefícios que contribuam para o desenvolvimento pessoal e profissional.
6. Incentive a diversidade e o senso de comunidade
Promova uma cultura inclusiva e diversificada, incentivando a participação de todos os colaboradores. Crie um ambiente onde todos se sintam parte de algo maior e valorizados por suas contribuições individuais.
7. Tenha ações de cuidado com a saúde mental
Reconheça a importância da saúde mental e implemente medidas que promovam o bem-estar emocional dos colaboradores. Ofereça programas de apoio psicológico e ambientes que respeitem o equilíbrio emocional.
8. Invista em canais ativos de comunicação
Adote plataformas de comunicação instantânea e eficiente, mantendo canais abertos para feedback, perguntas e interação constante.
Ao incorporar essas estratégias, sua empresa estará não apenas atraindo talentos da Geração Z, mas também criando um ambiente propício para a inovação, crescimento e sucesso mútuo.
Agora que você já sabe como ser uma empresa atraente para a Geração Z no mercado de trabalho, continue acompanhando o blog da Plantar Educação para mais conteúdos como esse!
