A nova geração Y no mercado de trabalho

Nova geração Y

Conhecida como “nova geração Y”, essa geração veio com um pensamento crítico e real sobre o mercado de trabalho, não aceitando abusividades, horários não flexíveis ou trabalhos que coloquem sua saúde, mental e física, em riscos. 

Ao contrário do que muitos acreditam, a geração Y não é simplesmente uma legião de adolescentes imersos no mundo fechado da comunicação tecnológica. 

Os membros da geração Y foram criados em um ambiente permeado por tendências fortemente globalizadas e impregnado pela ascensão da tecnologia. Isso resultou em uma notável afinidade com as mudanças, especialmente no que diz respeito ao estilo de vida e ao mercado de trabalho. 

Vamos, então, entender melhor sobre? 

Quem faz parte da geração Y?

Essa geração é composta por pessoas que nasceram aproximadamente entre 1980 e 2000 (sem uma limitação específica),também conhecidos como filhos da geração X. Trata-se de uma geração relativamente jovem, e algumas de suas características distintivas ainda estão sendo definidas.

Devido à exposição precoce à tecnologia, os indivíduos dessa geração estabeleceram uma afinidade significativa com as informações disponíveis e demonstram habilidades proficientes no manuseio dos recursos de informática. Essa familiaridade facilita a aquisição de conhecimento de forma eficiente.

Quais as influências da geração Y na sociedade?

A geração Y destacou a importância da proatividade, incentivando a busca constante por conhecimento para se destacar no mercado de trabalho, especialmente diante das rápidas mudanças tecnológicas.

Além disso, essa geração transformou a abordagem do profissional em relação à carreira. Antes vista apenas como um meio de garantir o sustento, a geração Y introduziu uma busca por um propósito mais significativo, incluindo a busca pela felicidade e qualidade de vida.

Gradualmente, essa mentalidade começou a impactar a dinâmica entre as empresas e seus colaboradores. Os gestores reconhecem a necessidade de se adaptar, compreendendo que não podem perder talentos ao adotar posturas inadequadas ou desconsiderar o valor de suas equipes.

Principais características da geração Y no mercado de trabalho

Estão surgindo novos comportamentos nas organizações, sendo importante identificá-los e compreender suas implicações e benefícios para a empresa. 

O RH desempenha um papel vital nesse contexto, oferecendo suporte à gerência intermediária, muitas vezes na linha de frente, auxiliando-os na navegação pelos códigos de conduta, atitudes e valores de seus colegas. A seguir, destacam-se as principais características da geração Y no mercado de trabalho:

Insegurança 

Os millennials podem sentir insegurança diante de comportamentos surpreendentes, o que levanta questionamentos sobre a equação tradicional “foco na carreira + trabalho pesado = sucesso”. Essa geração, muitas vezes financeiramente precária, pode interpretar a falta de compreensão como motivo para abandonar empregos estáveis.

Maiores questionamentos

A geração do milênio valoriza o significado no trabalho e não hesita em fazer perguntas para compreender profundamente seu papel, os objetivos do processo e os valores da empresa. Embora possam ser rotulados como preguiçosos, sua busca por significado indica ambição e convicção.

Ansiedade e busca pelo “agora”

A necessidade de respostas imediatas, típicas da era da Internet, contribui para a ansiedade da geração Y no trabalho. A busca por planos a curto prazo e a dificuldade em lidar com situações inesperadas geram estresse, tornando-os propensos a mudanças frequentes e dificuldades em planejar o futuro.

Foco na qualidade de vida

Diferentemente de gerações anteriores, os millennials valorizam a qualidade de vida acima do trabalho, evitando sacrificar o bem-estar por horas extras. Líderes que compreendem essa perspectiva adotam abordagens mais humanas em relação à gestão de suas equipes.

Habilidade de ser multitarefas

A habilidade de realizar múltiplas tarefas simultaneamente, sem comprometer a qualidade, é uma característica distintiva da geração Y. Essa capacidade de lidar com vários estímulos ao mesmo tempo gera agilidade nas rotinas de trabalho, sendo bem recebida pelos líderes.

Diversão e ambiente leve

A geração Y valoriza a diversão e procura conciliar o trabalho com um ambiente leve. Preferem um local de trabalho descontraído, onde podem fazer piadas e brincadeiras, acreditando que o trabalho deve ser uma atividade prazerosa, não uma obrigação pesada.

Buscam feedbacks sinceros

Esses profissionais anseiam por receber feedback, pois desejam entregar um trabalho de qualidade e reconhecem a oportunidade de aprendizado nos erros. 

Sentem-se mais confiantes ao receber avaliações de gestores e colegas, utilizando esses insights para orientar seu percurso profissional, seja ajustando sua trajetória na empresa atual ou considerando novas direções na carreira.

Anseiam por flexibilidade

A geração Y destaca-se pela habilidade de adaptação, uma competência desenvolvida em resposta às transformações significativas no mercado de trabalho. 

Diante das mudanças impulsionadas pela tecnologia e novas formas de trabalho, como o home office, esses profissionais estão preparados para enfrentar desafios, abraçar novos projetos e procurar oportunidades em diferentes empregos.

Tomam iniciativa

Reafirmando a proatividade característica dos millennials, essa geração demonstra uma postura independente e iniciativa ao apresentar novos projetos ou ideias aos gestores. Essa atitude vai além do destaque profissional, refletindo também a busca pela realização pessoal.

Qual a visão dessa geração em relação ao mercado de trabalho?

Diferentemente da geração X, composta por indivíduos nascidos entre meados da década de 1960 e 1980, que priorizavam a estabilidade no emprego para sustentar suas casas e famílias, mesmo que isso não garantisse qualidade de vida no trabalho, os millennials têm valores e prioridades distintas.

Para essa geração, a busca pela satisfação no trabalho é prioritária, e estão dispostos a trocar um salário mais alto por uma posição que ofereça um significado maior em suas vidas. Assim, eles tendem a procurar empregos alinhados com seus valores pessoais.

Como as características e comportamentos da geração Y pode ter impacto nas empresas?

Os gestores não podem simplesmente manter suas práticas tradicionais de liderança diante de novos comportamentos que desafiam as hierarquias convencionais.

Um treinamento específico pode auxiliar os gestores a desenvolverem métodos sólidos e a adotarem abordagens positivas, destacando a importância das habilidades sociais. 

Ao alinhar-se com esses novos comportamentos, as empresas podem colher benefícios como colaboradores motivados e envolvidos, comprometidos com a melhoria do ambiente corporativo e mais propensos a permanecer na organização.

Entretanto, é um esforço conjunto. Se os comportamentos característicos dos millennials são predominantemente observados entre os funcionários mais jovens, é imperativo auxiliá-los na transição para a vida profissional e implementar programas específicos de integração. Algumas das características notáveis dos funcionários mais jovens incluem:

  • Alta adaptabilidade;
  • Inclusividade;
  • Facilidade de aprendizado;
  • Resiliência diante de erros;
  • Interesse em métodos de trabalho ágeis.

Agora que você já sabe como a nova geração Y se comporta no dia a dia e no mercado de trabalho, continue acompanhando o blog da Plantar Educação para mais conteúdos como esse! 

Por:
Pai, filho, educador e apaixonado por inovação! Graduado em Gestão de Tecnologia da Informação com MBA em Liderança e Gestão Empresarial. Já são mais de 20 anos com atuação em empresas ligadas ao Agronegócio nas áreas de gestão, consultoria e educação corporativa.
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