Atualmente, as ações de treinamento nas empresas estão cada vez mais estratégicas e alinhadas com os objetivos de crescimento. Nesse sentido, as ações de liderança fazem toda a diferença tanto nos resultados quanto na otimização dos treinamentos corporativos.
Por isso, no artigo a seguir, vamos listar 5 ações de liderança que podem potencializar os resultados dos treinamentos corporativos, além de alguns exemplos práticos. Então leia o artigo até final se deseja ficar por dentro das melhores ações de liderança nesses treinamentos.
O papel da liderança
Quando o assunto são as lideranças nas empresas, o papel e a influência dessa figura no engajamento dos colaboradores são de extrema importância. Isso porque um bom líder faz toda a diferença para um time, seja de um ponto de vista cultural, de performance e de aprendizado.
Nesse sentido, a influência de um líder nas ações de educação corporativa reflete diretamente nos resultados obtidos nos processos de treinamento corporativo. Um bom líder garante que o seu time esteja empenhado, engajado e comprometido com o próprio desenvolvimento.
Segundo dados levantados pela Gallup, existe uma variação de 70% entre times altamente engajados e pouco engajados com base apenas na liderança. Na prática, isso significa que bons líderes não só engajam colaboradores, como também contribuem diretamente para o desenvolvimento humano e organizacional.
Mais do que gerar engajamento, o papel do líder nos processos de treinamento é garantir que esse investimento gera de fato resultados. Mas como como os líderes podem contribuir para melhorar esses resultados na prática?
A seguir, você verá 5 ações de liderança que ajudam a impulsionar treinamento corporativos nas empresas com exemplos.
5 ações de liderança impulsionadoras
Conforme vimos no tópico anterior, a liderança tem um papel crucial quando o assunto é potencializar os resultados das ações de treinamento em uma empresa. Agora vamos ver como as ações de liderança podem ser aplicadas na prática para que isso aconteça. Veja 5 delas abaixo.
1. Incentivar a aplicação prática
Uma das métricas de sucesso mais confiáveis de um treinamento é a aplicação dos conhecimentos obtidos pelo colaborador no ambiente de trabalho. Ao aplicar o que foi aprendido em treinamento de forma prática evidencia que o treinamento cumpriu a função de desenvolver o colaborador.
Por isso, incentivar a aplicação prática dos que foi aprendido nos treinamentos é uma das ações de liderança que pode ajudar nesse processo. Nesse caso, o líder deve incentivar a aplicação desses conhecimentos em projetos reais e que tragam esses conhecimentos à tona.
Ao criar possibilidades e incentivar a prática, o líder ajuda a possibilitar a fixação desses conhecimentos e atingir os objetivos de treinamento. Dessa forma, a empresa garante que tudo o que foi repassado em treinamento de fato está de fato impactando a rotina de trabalho desses colaboradores.
2. Reconhecer o aprendizado
De mãos dadas com as aplicações em projetos práticos, o reconhecimento do aprendizado é uma outra ação de liderança que beneficia os treinamentos corporativos. Todo processo de treinamento exige um nível de dedicação e recursos dos colaboradores, e a liderança é a ponte entre esse esforço e seu reconhecimento.
Reconhecer que um colaborador aprendeu e aplicou de forma eficiente os conhecimentos de um treinamento se torna um incentivo para que ele siga se desenvolvendo. Parte do compartilhamento de propósito entre empresa e colaboradores consiste no reconhecimento e na valorização de esforços mútuos.
Sendo assim, o líder é uma das principais fontes de reconhecimento no que se refere ao aprendizado obtido durante os treinamentos, tanto de um ponto de vista técnico quanto comportamental.
3. Apoiar as ações de treinamento
Dentre as ações de liderança pouco faladas no que se refere aos treinamentos corporativos é o apoio que os líderes podem dar a esse processo. Uma das formas de apoio que um líder pode oferecer aos treinamentos é abraçar e divulgar as ações.
Uma das formas que um líder pode fazer isso é sendo um porta voz dos benefícios e das ações de treinamento como um todo. Reforçar a importância dos treinamentos também faz parte desse processo de apoio por parte dos líderes.
É preciso lembrar aqui que esse apoio deve ser feito por meio de uma comunicação humanizada e ao mesmo tempo realista. Assim, o líder consegue chegar a pontos em que a comunicação interna da empresa muitas vezes não consegue, o que nos leva à próxima ação.
4. Comunicar de forma clara e ativa
Em alinhamento com o apoio às ações de treinamento, a comunicação é uma outras das ações de liderança que potencializam resultados de treinamento. Quando feita de forma clara e ativa, a comunicação permite que o fluxo de aprendizagem entre os processos de treinamento siga como o esperado.
Por parte do líder, o foco é manter a transparência e a comunicação de forma constante durante todo o treinamento. Quando isso acontece, problemas são diagnosticados de forma antecipada e remediados para que o treinamento atinja os seus objetivos.
5. Oferecer e colher feedback
No que se refere às ferramentas de controle, as ações de liderança também desempenham um papel importante, mais precisamente na coleta de dados. O processo de oferecer e colher feedback também faz parte do conjunto de ações que um líder pode adotar junto aos treinamentos.
Quando bem analisado, o feedback contínuo permitirá a melhoria das ações e é capaz de amplificar os resultados do treinamento. Como resultado, conversa entre líderes e liderados pode ajudar a entender os principais pontos de melhoria das ações de treinamento da empresa.
Dessa forma, é possível melhorar de maneira constante os treinamentos e ajustar as ações para que elas possam trazer os resultados esperados.
Gostou desse artigo? Saiba mais sobre o assunto no nosso artigo sobre Pirâmide de Aprendizagem.
Até a próxima!
