Em um mercado tão competitivo, ter colaboradores qualificados é uma vantagem decisiva sobre a concorrência. Pode ser visto, inclusive, como uma questão de sobrevivência. Por isso, os treinamentos in company surgem como uma alternativa no segmento corporativo.
Esse tipo de treinamento é totalmente direcionado para dar assistência aos colaboradores em suas funções e dúvidas referentes à própria organização.
Para entender melhor como funciona esse tipo de treinamento e como adotá-lo na empresa, preparamos um conteúdo especial que vai esclarecer todas as dúvidas sobre o tema. Confira!
O que é o treinamento in company?
Os treinamentos, independente de seu tipo, possuem um mesmo objetivo comum: transmitir algum conhecimento, certo?
Sendo assim, o treinamento in company tem objetivo de atender demandas da empresa e possibilita diversos benefícios para a organização e para os funcionários.
Nos treinamentos in company, o profissional pode desenvolver necessidades específicas que abrangem sua função dentro da empresa.
Nesse tipo de capacitação o processo é voltado ao cargo ou área do profissional, de forma a oferecer conteúdos personalizados e específicos para determinado colaborador
São inúmeras as vantagens de investir em um treinamento para os colaboradores sem ter que sair da empresa. A seguir listamos as mais importantes:
- Conteúdo personalizado: ele é desenvolvido sob medida de acordo com as necessidades de cada empresa, o que ajuda a direcionar melhor os esforços e trabalhar questões que são de interesse específico;
- Custos reduzidos: com um treinamento dentro da empresa é possível atingir um número maior de colaboradores durante o processo sem representar um aumento nos custos;
- Integração da equipe: o treinamento in company possibilita uma melhor integração do time e um oportunidade para a troca de experiências;
- Flexibilidade de horários: quando é a empresa quem oferece os treinamentos, o horário é adaptado a empresa. Isso é importante especialmente porque reduz as chances da equipe não participar por dificuldade de horário ou por coincidir com outros compromissos;
- Imagem interna: uma empresa que investe nos funcionários ganha pontos e consegue reter talentos.
O treinamento in company implementado corretamente pode trazer resultados significativos para a organização.
Com funcionários cada vez mais capacitados, tarefas mais complexas podem ser executadas, o clima organizacional melhora, as demandas são entregues mais rapidamente e a produtividade aumenta!
Por que investir em treinamento in company?
A pesquisa Panorama dos Treinamentos no Brasil realizada em 2021 mostrou que as Indústrias lideram o ranking, investindo, em média, 3,4% sobre a folha de pagamento anual em treinamentos.
Isso mostra que os avanços tecnológicos e de infraestrutura tornaram a especialização, dos colaboradores, crucial para o bom desempenho das empresas.
Em segundo lugar, estão as empresas de serviços, que investiram 2,1%. As empresas de comércio fecharam o período com um investimento de 1,8% sobre a folha anual.
Em relação às horas investidas por colaborador, em volume formal de treinamento – e não as capacitações que acontecem junto com as atividades normais do trabalho –, durante um ano, as indústrias registraram 24 horas por ano.
Outro dado importante para comprovar a necessidade de treinar líderes em relação aos seus comportamentos é a preferência por treinamentos comportamentais para a alta liderança (52%) e gerência e supervisão (48%). Em segundo lugar aparecem os treinamentos técnicos, mas já com uma grande diferença de investimento: 28% para a alta liderança e 32% para gerência e supervisão.
Sabendo que o treinamento in company é uma capacitação para funcionários disponibilizada pela própria empresa, vimos que esse investimento humano tem impacto direto com a qualidade nos resultados da empresa.
Afinal, dessa forma, os colaboradores se sentem mais aptos a realizarem seus trabalhos e mais motivados.
Tipos de treinamento in company
Agora que você já conhece alguma das vantagens do treinamento in company é preciso saber das formas disponíveis. Além disso, estes cursos podem servir em qualquer área da empresa.
O treinamento pode seguir em diversos pontos, em exemplo veja alguns:
- Ar livre;
- Atendimento;
- Comportamental;
- Desenvolvimento Pessoal;
- Integração;
- Liderança;
- Motivação;
- Negociação;
- Segurança;
- Team Building;
- Trabalho Em Equipe;
- Vendas;
- Vivencial/Experimental.
O primeiro passo é definir o tipo de treinamento que sua empresa precisa e agora que você já sabe, podemos passar para o segundo passo: entender quais áreas da empresa mais precisam de atenção. Ou se é o caso de oferecer um treinamento geral, que engloba toda a empresa.
Se optar pelo último, os treinamentos de motivação e integração são os mais recomendados. Eles ajudam a empresa como um todo, especialmente se o objetivo é conseguir melhorar o rendimento da equipe.
Por outro lado, se o objetivo é desenvolver áreas estratégicas, os treinamentos de liderança são ideais.
Lembre-se: o treinamento in company é totalmente voltado para sua empresa e só você saberá o que é melhor para ela!
O que um treinamento in company deve ter?
Para que o treinamento in company seja efetivo e cumpra seu dever é necessário que tenha profissionais capacitados envolvidos.
Sendo assim, esse tipo de treinamento visa utilizar do teórico e do prático para que os colaboradores tenham mais embasamento para solucionar problemas do dia a dia.
Para que você escolha um treinamento in company de qualidade, separamos alguns detalhes que farão toda diferença e devem ser levados em consideração no momento de montar este treinamento. Confira:
- É necessário ter entendimento pleno sobre seu negócio. Portanto, é imprescindível ter detalhada a empresa como um todo, desde macro e micro ações;
- Identifique as reais necessidades. Depois de ter um conhecimento mais segmentado do negócio, esse é o momento de começar a criar um planejamento para o treinamento. Este ponto deve ser levado a sério, pois é o principal para que detalhes como dificuldades dos colaboradores e necessidades da empresa sejam pensados;
- Comece a colocar em prática. Seja feito da maneira tradicional ou a distância, é hora de colocá-lo em prática, sempre seguindo à risca o que foi combinado com os diretores da empresa. Dessa forma, é possível manter o desenvolvimento monitorado;
- Observe os resultados. Com o programa em prática o ideal é acompanhar os resultados, para assim, observar a evolução e desempenho dos colaboradores.
Para concluir, cabe deixar claro que, independentemente do tamanho ou segmento de atuação, todas as organizações podem se beneficiar com esse modelo. Portanto, ele é recomendado para qualquer tipo de negócio que queira aprimorar as habilidades das suas equipes.
Pronto para colocar o treinamento in company em ação na sua empresa? Conte com a Plantar Educação. Acreditamos que conhecimento adquirido através da educação corporativa, é uma semente que transforma e prospera pessoas e organizações!
