Programa de engajamento: 7 ações para aplicar na sua empresa

Programa de Engajamento

Sua empresa tem um programa de engajamento? Você sabe, de fato, o que isso significa para o sucesso de um negócio?

Nas empresas, um plano de ação para engajamento é essencial para manter uma cultura organizacional mais forte, focada nos objetivos e na alta produtividade. 

Se pensarmos um pouco sobre a vida em sociedade, para que seja tranquila e harmoniosa, ela precisa que grupos estejam engajados o tempo todo, em diferentes aspectos da rotina. 

E este trabalho deve seguir um propósito, pois sem isso se torna apenas um processo mecânico, sem criatividade, motivação, vontade de realizar aquilo que foi planejado. 

A vida está cercada de processos que exigem o esforço em grupo, o trabalho em equipe. Ele exige que diversas atitudes sejam tomadas conjuntamente, para que de fato haja resultado.

Então como ter, afinal, um programa de engajamento? Neste artigo vamos te dar dicas que podem ser usadas como guia para começar a implementar uma estratégia no seu negócio.

Por que investir em um programa de engajamento, afinal?

Em um ambiente onde há engajamento profissional, há competição é saudável, pois embora todos desejem crescer, se desenvolver e se destacar, há união e desejo genuíno de fazer da empresa onde trabalham uma marca forte, com boa reputação no mercado. 

Isso quer dizer que, para conseguir que os colaboradores sejam proativos e produtivos no trabalho que executam, é fundamental promover e melhorar o engajamento — valorização e incentivo ao pertencimento são elementos essenciais e obrigatórios. 

O engajamento desenvolve uma conexão positiva entre colaboradores e empresa, tornando as relações e o ambiente de trabalho mais harmoniosos e colaborativos. 

No caso de uma empresa, o engajamento de funcionários se traduz na ideia de que quanto mais satisfeitos, mais os colaboradores serão engajados. 

Uma cultura organizacional sólida e posicionamento claro da empresa sobre seus objetivos são necessários para transmitir segurança aos colaboradores. 

Por engajamento entendemos como uma forma de envolver uma ou mais pessoas em torno de um mesmo propósito. Quanto mais engajados, os funcionários sentem maior liberdade para participar dos projetos e atividades, colaborando com ideias e sugestões. 

Como aumentar o engajamento dos colaboradores?

Sem dúvidas, todo RH sabe da importância do engajamento dos trabalhadores da empresa. Afinal, o alto nível desse índice pode trazer retornos positivos para a instituição.

Isso foi comprado pelo Instituto de Pesquisa Gallup, em uma pesquisa realizada em 2020, que identificou que colaboradores engajados vendem 20% a mais, são 17% mais produtivos e apresentam 40% a menos de absenteísmo (faltas no trabalho) em relação às pessoas não engajadas.

Por isso, saiba quais ações podem conter no seu planejamento e podem promover o engajamento dos seus funcionários. Abaixo:

  • Envolva-se com os projetos dos profissionais.
  • Faça pesquisas de satisfação com os colaboradores. 
  • Avalie os líderes para oferecer uma excelente liderança. 
  • Reconheça o empenho dos funcionários.
  • Melhore a comunicação e dê feedbacks contínuos.
  • Desenvolva a comunicação interna em sua empresa.
  • Crie um plano de carreira bem estruturado.
  • Promova treinamentos aos trabalhadores.
  • Dê autonomia aos colaboradores e peça opiniões.
  • Invista em cursos e treinamentos para capacitar os colaboradores.
  • Cuide da saúde e do bem-estar de todos.
  • Adote uma cultura organizacional engajadora.

7 formas de aumentar o engajamento das equipes

Vale lembrar que engajamento é diferente de motivação, uma vez que o primeiro é vinculado ao desempenho e impacta no restante do grupo, enquanto a segunda, ao sentimento interno e individual de satisfação pessoal. 

Se você ainda não sabe como engajar seus colaboradores, trouxemos algumas ideias que, efetivamente, podem fazer dos seus colaboradores uma equipe de alta performance voltada para a produtividade e excelência nos resultados. 

Apesar disso, são fatores que de alguma forma se entrelaçam, pois a motivação é um combustível que o indivíduo precisa para aceitar as propostas de melhoria e engajamento da empresa. 

1. Invista em endomarketing 

Uma dessas ações é o endomarketing, afinal, é preciso melhorar a imagem interna da empresa para refletir do lado de fora. 

Essa imagem pode ser melhorada e transmitir maior confiabilidade através dos programas de incentivo como treinamento, reconhecimento e integração entre as equipes. 

Os desafios do RH são muitos, mas com as ações certas é possível fazer do engajamento uma potente arma competitiva.

2. Aprimore a comunicação

Utilizar canais oficiais e padronizar o tom das mensagens vai possibilitar que todos tenham o mesmo entendimento, eliminando os ruídos e a famosa “rádio peão”. 

Uma comunicação transparente, objetiva e direcionada — essa é uma das melhores maneiras de interagir com o público interno, alinhando todo e qualquer mal-entendido.

3. Pratique a cultura do feedback

Oferecer feedbacks contínuos é importante para que os colaboradores saibam onde possivelmente estão errando e possam melhorar.

A liderança tem um papel fundamental nesse processo, pois, ao dar um feedback é preciso deixar claro a disponibilidade de ajudar a equipe – individual e coletivamente – a corrigir os pontos negativos e fortalecer ainda mais os positivos. 

Quando bem aplicado o feedback mostra as potencialidades de cada profissional ajudando a construir um perfil mais alinhado com a empresa. 

4. Crie uma cultura voltada para pessoas

Uma cultura organizacional fortalecida minimiza as taxas de turnover e absenteísmo, pois colaboradores satisfeitos têm prazer de levantar todos os dias e ir para o trabalho e não cogitam a busca por outras oportunidades — uma forte conexão e alinhamento do fit cultural. 

Colocar os colaboradores no centro do negócio é ter uma cultura voltada para pessoas, ou seja, entender que elas são grandes responsáveis pelas conquistas da empresa.

Leia também: como a cultura de aprendizado pode beneficiar sua empresa

5. Dê autonomia e voz aos colaboradores

Trabalhar o engajamento dos funcionários, além do envolvimento é dar a eles autonomia para executar suas atividades, confiando que estão aptos a trabalhar sem vigilância acirrada — além da confiança, demonstra a valorização das hard e soft skills

Outro ponto relevante é saber ouvir os funcionários, pois, ninguém melhor do que eles, que estão diretamente ligados às atividades, para dizer o que pode ou não dar certo. 

São eles que conseguem dimensionar com maior precisão as possibilidades de êxito da empresa.

6. Reconheça e recompense

As recompensas podem vir em forma de bônus, folgas no aniversário, flexibilidade de horário, trabalho home office, considerando sempre o perfil da empresa. 

A maioria dos talentos de alta performance não estão em busca de altos salários ou benefícios robustos e sim do reconhecimento pelo bom desempenho. Se você deseja ter colaboradores engajados, não deixe de colocá-lo em prática, ao reconhecer seus esforços. 

7. Incentive o desenvolvimento profissional

Esse é um momento de preparar a equipe para enfrentar desafios maiores, por isso, estimule sempre a busca por conhecimento e desenvolvimento das habilidades e competências — uma forma de dizer o quanto eles são importantes como pessoas e profissionais. 

Não apenas incentive, mas invista se a empresa tiver condições de promover desenvolvimento dentro e fora do ambiente de trabalho. 

Além da valorização, ao oferecer e oportunizar treinamentos para crescimento profissional é possível identificar aqueles que estão acolhendo a proposta de engajamento.

Gostou das nossas dicas de como fazer um programa de engajamento na sua empresa? Então continue acompanhando os conteúdos do Blog da Plantar Educação para aprender ainda mais! 

Por:
Pai, filho, educador e apaixonado por inovação! Graduado em Gestão de Tecnologia da Informação com MBA em Liderança e Gestão Empresarial. Já são mais de 20 anos com atuação em empresas ligadas ao Agronegócio nas áreas de gestão, consultoria e educação corporativa.
Receba nossas sementes de conhecimento toda semana!
compartilhar

Compartilhe este conteúdo em: