Manter a criatividade em alta no ambiente de trabalho pode ser um desafio até para quem costuma pensar fora da caixa. Por isso, manter um bom processo criativo é essencial para que novas ideias surjam com maior frequência e qualidade.
No entanto, muitos profissionais podem ter dificuldades em se manter criativos por acreditarem que essa é uma habilidade inata. Mas o que vemos na realidade é que mesmo a criatividade possui métodos práticos para estimular o processo criativo.
Sabendo disso, criamos o post a seguir para mostrar 6 técnicas simples para te ajudar no seu processo criativo. Continue a leitura para saber mais!
O que é um processo criativo?
Mas afinal de contas, o que é um processo criativo? Em resumo, um processo criativo é um método que visa a criação ou atualização de determinadas ideias por meio de um processo de evolução gradual.
Os processos criativos estão presentes nas artes, na publicidade, na arquitetura e em uma infinidade de outras áreas. No caso das empresas não é diferente: os processos criativos são muito importantes para obter ideias inovadoras no ambiente corporativo.
Ao contrário do que muitos profissionais podem imaginar, a criatividade não é uma qualidade fixa disponível para poucas pessoas. Em outras palavras, a criatividade é na verdade uma habilidade que, assim como outras habilidades, pode ser estimulada, treinada e desenvolvida.
Dessa forma, os processos criativos surgem como uma forma de viabilizar a criatividade através de uma metodologia. Assim, você terá um método que vai permitir que você tenha um melhor direcionamento para a criatividade.
Vejamos um exemplo simples: um designer precisa de novas ideias para a criação de um conjunto de artes pedidas por um cliente. Como forma de se inspirar, esse designer caminha pelas ruas da cidade, observando a rotina das pessoas e as paisagens urbanas. Por fim, ele retorna ao seu local de trabalho com um conjunto de novas ideias nas quais pode trabalhar.
Levando em conta o exemplo deste designer, podemos dizer que a sua caminhada pela cidade faz parte do seu processo criativo. Então, concluímos que, ao definir uma rotina capaz de dar a ele novas ideias, o designer em questão definiu seu próprio processo criativo.
Mas o que exatamente constitui um processo criativo? Quais as principais etapas que fazem parte dele. Vamos ver a seguir uma das abordagens mais utilizadas.
Etapas de um processo criativo
Quando se trata de definir um processo criativo, existem diversas abordagens que você pode seguir. Por isso, é preciso levar em conta os objetivos e os métodos que você irá utilizar para obter novas ideias.
Um dos métodos mais conhecidos para obter novas ideias são baseadas nos estudos do publicitário estadunidense James Webb Young. Em seu livro “A Technique for Producing Ideas” (Técnica para Produção de Ideias, em português),Young define as etapas para o processo criativo.
James Webb Young defende que os princípios para ter novas ideias são o conhecimento de ideias já estabelecidas e das relações entre as coisas. Como resultado, temos uma abordagem clássica em torno do processo criativo que é utilizada até os dias de hoje por pessoas e empresas.
O método de James Webb Young é definido em cinco etapas simples que veremos a seguir. Estas etapas são: juntar material, digerir o material, dar espaço ao inconsciente, surgimento de novas ideias, colocar a ideia à prova.
Juntar material
Nesta etapa, você de juntar materiais relacionados aos objetivos que você possui ao buscar novas ideias. Dessa forma, James explica que você deve buscar por dois tipos de materiais: materiais específicos e materiais gerais.
Os materiais específicos dizem respeito a informações sobre a área específica que você busca. Por exemplo, se você busca novas ideias para um produto, você precisa de conhecimento sobre este produto e aquilo que o envolve.
Já no caso dos materiais gerais estão inclusos os dados sobre a vida e seus acontecimentos. É aqui que o seu conhecimento de mundo aliado ao conhecimento do produto pode contribuir para a obtenção de novas ideias.
Digerir o material
Agora chegou o momento de colocar as cartas na mesa e organizar as informações que você coletou. Assim, você terá uma melhor visão do cenário em torno do produto e poderá ver todas as possibilidades em torno dele.
Em resumo, esta é uma etapa de análise na qual você irá ver seu material por diferentes ângulos e registrar suas impressões. Como resultado, você cria novas visões em torno dos conceitos e, assim, será capaz de conceber novas ideias.
Dar espaço ao inconsciente
Tão importante quanto saber o momento ideal para trabalhar é também entender o momento certo para parar. Por isso, a terceira etapa definida pelo método de Young é dar espaço para que o seu inconsciente trabalhe.
Em suma, nesta etapa você deve estimular a sua mente com outras coisas que não mais o objeto do seu material, deixando sua mente descansar. Assim você dará espaço para o seu inconsciente trabalhar e permitir que você chegue na próxima etapa.
Surgimento de novas ideias
Às vezes uma boa ideia chega em um momento totalmente inesperado, não é verdade? A quarta etapa do método de Young diz respeito exatamente a este momento. Por exemplo, você pode ter uma boa ideia enquanto está no trânsito, no chuveiro ou fazendo uma caminhada.
O importante aqui é sempre registrar as novas ideias assim que você puder, sem modificá-las demais ou se debruçar muito sobre elas ainda. Dessa forma, você terá um registro para uma melhor análise no momento em que você for desenvolver estas ideias.
Colocar a ideia à prova
Por fim, uma nova ideia sem uma aplicabilidade prática acaba por ser descartada. Por isso, nesta etapa você deve colocar sua ideia à prova, para ver se pode ou não ser posta em prática.
Aqui, o feedback externo fará uma grande diferença e você pode apresentar suas ideias para pessoas dentro e fora do seu time. Como resultado, você poderá utilizar o feedback colhido para melhorar a ideia que você teve inicialmente até que ela seja aplicável e prática.
Processo criativo: 6 métodos práticos
Para concluir, vamos ver agora alguns exemplos que vão além do método de James Webb Young parar estimular o processo criativo e gerar mais ideias.
Brainstorming: O brainstorm consiste numa dinâmica em grupo onde um time diverso de pessoas tenta obter o maior número possível de ideias em um intervalo de tempo. O método ainda é muito utilizado por empresas e times de variadas áreas e setores. Se você deseja saber mais sobre como funciona e como estruturar um bom brainstorm, confira nosso post sobre o método aqui.
Mapas Mentais: Os mapas mentais te ajudam a conectar e visualizar estas conexões em um esquema visual simplificado. O método é muito bom para organizar ideias e ver como elas se relacionam, além de dar um panorama simplificado de um processo criativo.
Lean: O Lean é uma metodologia ágil cujo intuito principal é fazer mais com menos. Nesse sentido, o Lean e muito usado por startups para gerar novas ideias que usem menos recursos.
7×7: O método 7×7 consiste em agrupar ideias com princípios similares afim de criar um conjunto com as melhores ideias. Ela ajuda no processo criativo ao descartar ideias pouco práticas em sua metodologia de agrupamento.
Rolestorming: fazendo parte da mesma classe do brainstorming, o rolestorming tem um princípio parecido com seu antecessor. Por outro lado, a diferença neste caso é que cada integrante do time assume um papel específico que vai impactar na geração de novas ideias.
SCAMPER: O SCAMPER consiste na construção de uma lista com ideias que buscam uma inovação de um produto ou serviço já existente. Dessa forma, o SCAMPER pode extrair muitas ideias inovadoras para empresas que buscam diferenciais competitivos no mercado.
Concluindo
Conforme vimos, a criatividade não tem nada de complicado ou de exclusivo, é possível adotar diversas técnicas e metodologias que pode ajudar no processo criativo. Assim, é possível que você estimule o seu time e faça com que a criatividade seja uma constante para abrir novas oportunidades.
Enfim, agora que você já sabe tudo sobre como construir um bom processo criativo, chegou a hora de colocar tudo em prática e descobrir qual o melhor direcionamento pra sua empresa.
Boa sorte e até a próxima!
