Atualmente, o mercado exige profissionais que invistam cada vez mais em habilidades técnicas e comportamentais como forma de trazer bons resultados dentro das empresas. Nesse sentido, as power skills são mais um conceito que visa complementar esse conjunto de habilidades e criar times mais engajados no ambiente corporativo.
Mas o que exatamente são power skills e como elas podem ajudar no desenvolvimento de times mais hábeis? O artigo a seguir tem como objetivo responder essa e outras perguntas, definindo o que são power skills e quais os seus principais benefícios.
Quer saber mais? Então leia o artigo até o final para ficar por dentro do assunto.
Vamos lá?
Power skills? O que é isso?
Encontrar pessoas qualificadas e com as habilidades alinhadas com os objetivos de um cargo é apenas um dos desafios no recrutamento de pessoas. Por isso, mais do que encontrar pessoas com as habilidades necessárias, medir os impactos do teor técnico aliado ao comportamento também é importante.
Nos dias atuais, muito se fala sobre o desenvolvimento de hard skills e soft skills na busca por profissionais que demonstrem eficácia tanto do ponto de vista técnico quanto comportamental. No entanto, para além das hard e soft skills, um novo conceito de habilidade está crescendo no mercado: as power skills.
Em resumo, as power skills são resultado da relação entre hard e soft skills, entendendo que uma depende essencialmente da outra. O mercado percebeu que não basta encontrar profissionais que possuam alta habilidade técnica, mas com poucas habilidades sociais e comportamentais, e vice e versa.
Nesse sentido, as power skills surgem como um ponto comum entre esse conjunto de skills técnicas e comportamentais, fazendo esta ponte profissional. Por exemplo, um profissional com o conhecimento técnico de todos os processos dentro de uma empresa pode acabar não trazendo os resultados esperados por ter dificuldades em trabalhar em equipe.
Sendo assim, uma das principais perguntas por trás das power skills é: como este colaborador vai utilizar o seu conhecimento técnico levando em conta as relações e o ambiente da empresa? Um profissional com power skills apuradas não só encontra esse ponto de equilíbrio como também utiliza isso para obter melhores resultados na posição que ocupa.
Como resultado, esse conceito vem ganhando força nas empresas modernas que buscam por profissionais com power skills bem desenvolvidas. Mas no que consistem essas habilidades e como elas podem ajudar tanto profissionais quanto as empresas?
A seguir, veremos alguns exemplos de power skills.
Tipos de power skills
Vimos que as power skills consistem na união entre as hard skills e as soft skills e que essa junção resulta em profissionais mais completos. Dito isso, fica a dúvida: quais são essas skills e o que as diferencia das habilidades que já conhecemos?
É comum ter dúvidas e até mesmo confundir as power skills com “soft skills melhoradas”, algo que muitos profissionais no mercado defendem. Porém, esse conjunto de habilidades consiste numa conversa contínua entre o conjunto de skills técnicas e comportamentais do indivíduo.
Para que você possa entender um pouco melhor, aqui vão algumas das power skills mais buscadas atualmente no mercado.
Autogestão
A habilidade da autogerência permite maior independência e menor reatividade por parte do profissional no ambiente de trabalho. Em situações adversas, essa é uma skill valiosa que permite ver com clareza os pontos de melhoria e de ação no trabalho.
Além disso, profissionais que desenvolvem a autogestão possuem um melhor foco no desenvolvimento da própria carreira. Dessa forma, a autogestão enquanto power skill permite crescimento profissional a partir do desenvolvimento da proatividade e planejamento pessoal.
Resolução de Problemas
Assim como no caso da autogestão, a habilidade de solução de problemas permite a criação de novas possibilidades dentro e fora do ambiente de trabalho. As dinâmicas e processos dentro de uma empresa nem sempre seguem o curso desejado, e saber como contornar essas adversidades é essencial.
Desse modo, a resolução de problemas se utiliza de ambas as frentes das soft e hard skills. De um lado é preciso ter o conhecimento técnico para desenvolver soluções inovadoras. Do outro, é preciso saber como gerir, se relacionar e dirigir pessoas rumo a estas resoluções, principalmente no caso de líderes.
Comunicação
Uma velha conhecida na área das soft skills, a comunicação é outra habilidade que entra no conjunto das power skills. Porém, aqui o foco não se trata apenas de se comunicar bem e de forma clara, é preciso construir uma comunicação mais efetiva na empresa.
Em adição a isso, a comunicação bem trabalhada permite melhores relações e a construção de pontes em um time de trabalho. Por isso, entender os impactos e benefícios da comunicação no ambiente corporativo também é uma power skill poderosa.
Tomada de Decisão Inteligente
Se engana quem pensa que o processo de tomada de decisão é algo exclusivo da gestão de uma empresa. Todos os dias, no trabalho e na nossa vida pessoal, somos confrontados com opções e escolhas que fazem do nosso dia a dia um grande processo decisório.
No entanto, quando essa skill é utilizada de modo a buscar melhores resultados futuros, ela se torna algo valioso, tanto na vida quanto na carreira profissional. Sendo assim, decisões inteligentes perpassam por todos os procedimentos de trabalho. Transformar esse processo em uma oportunidade faz da tomada de decisões uma power skill válida para qualquer profissional.
Criatividade
Ao contrário do que muitos pensam, a criatividade não é uma habilidade inata e pode sim ser desenvolvida enquanto skill. Ser criativo não se trata de ter novas ideias o tempo todo, mas sim de enxergar novas formatos onde muitos enxergam apenas o caminho padrão.
Um processo criativo é composto por diversas etapas que podem sim ser aprendidas e desenvolvidas até mesmo por quem acredita não ser criativo. Por isso, lembre-se: muitas vezes, a criatividade pode fazer toda a diferença diante de problemas que, para muitos, são uma questão simplesmente técnica.
Empatia
Mais do que saber se relacionar no ambiente de trabalho, enxergar os colegas para além de seus cargos ajuda no desenvolvimento humano e profissional. Nesse sentido, a empatia é outra power habilidade que pode ajudar a criar ambientes mais produtivos e melhorar o clima organizacional.
Ser empático permite que o profissional conheça os limites técnicos, mas também os limites humanos tanto dos outros quanto de si próprio. Ser empático também ajuda a criar ambientes mais colaborativos e saudáveis, e os profissionais que conseguem entender essa dinâmica estão saindo na frente.
Visão Ampla
Por fim, uma visão ampla permite a identificação de oportunidades para além daquilo que está dado dentro da empresa ou cargo ocupado pelo profissional. Aliada a capacidade de resolução de problemas e a criatividade, uma visão ampla ajuda a criar soluções possíveis e até novas formas de trabalhar.
Ao identificar esses pequenos pontos de virada o ganho é mútuo: o profissional se desenvolve enquanto a empresa cresce em oportunidades. Portanto, exercite sua visão fazendo as perguntas certas para as diversas situações do ambiente corporativo. Assim, você será capaz de antecipar cenários e elaborar soluções inteligentes para si a para a empresa em que trabalha.
Como desenvolver as power skills
Para concluir, além de entender o que são e os principais tipos de power skills, também é necessário obter formas de desenvolver essas habilidades. Por isso, aqui vão 4 dicas para desenvolver as power skills que valem tanto para profissionais quanto empresas que desejam aprimorar o desenvolvimento dessas habilidades.
Aprenda a aprender: por mais clichê que possa parecer, até mesmo para aprender de forma eficiente também existe um aprendizado. Para além de aprender, foque em como aprender melhor para que a qualidade do que foi aprendido não se perca no caminho.
Foco no lifelong learning: a vida é um constante aprendizado, então lembre-se que se tornar um lifelong learner fará de você um profissional em constante desenvolvimento. A educação continuada é um caminho possível para desenvolver power skills tanto para profissionais quando nas empresas.
Tenha uma gestão versátil: pouco adianta falar sobre o desenvolvimento de power skills se o ambiente corporativo é pouco aberto para isso. Por isso, verifique se a sua empresa possui a abertura e os incentivos necessários para que seus colaboradores se desenvolvam com qualidade e liberdade.
Invista em educação corporativa: por fim, a educação corporativa é o principal recurso para desenvolver hard, soft e power skills. Por isso, invista nas plataformas e ações certas para que seu time cresça do ponto de vista técnico e comportamental.
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Até a próxima!
