Modelos de trabalho: qual o melhor formato?

Modelos de Trabalho

Não se pode negar que  o surgimento da pandemia do coronavírus teve um impacto significativo nas relações trabalhistas. Em todo o mundo, os hábitos de trabalho tradicionais mudaram repentinamente. Com a mudança dos métodos de trabalho, nasceram novos modelos de trabalho, que passaram a fazer parte do cotidiano de milhares de profissionais.

No Brasil, dentre as alternativas adotadas de forma emergencial para que as empresas não parassem, está o teletrabalho, uma modalidade de trabalho prevista em legislação, mas pouco empregada até então.

Além disso,  outras modalidades de trabalho já existiam, regulamentadas pela legislação e alteradas pela Reforma Trabalhista. 

A renovação contínua é uma exigência para quem não quer ficar para trás. Por isso, aqui você vai entender melhor sobre quais são os modelos de trabalho e como adotá-los em sua empresa. Acompanhe!

Quais são os modelos de trabalho?

A adoção de novos modelos de trabalho já é realidade. Uma pesquisa realizada pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) revela que 67,4% dos trabalhadores formais estão trabalhando remotamente. O número representa mais de 20 milhões de profissionais.

E ainda, a maioria desses 20 milhões de profissionais defende o modelo de trabalho a distância, ainda que se tenham críticas pontuais.

Ao que tudo indica, este é um cenário muito propenso. O que era para ser tendência do futuro, está se tornando realidade! 

Entretanto, existem também outros modelos de trabalho, são eles:

1. Teletrabalho

Em suma, o trabalho remoto é feito fora das dependências da empresa – que pode ser um local de trabalho compartilhado ou até mesmo na própria residência do funcionário. 

Nesse sentido, as empresas fornecem ferramentas e outros recursos necessários para o trabalho remoto, que podem ser previamente acordados em contrato. 

Além disso, o contrato cria um vínculo entre o empregado e a empresa, mesmo que as tarefas sejam realizadas remotamente. 

Mas trabalho remoto é o mesmo que trabalho externo? A resposta é não! 

O trabalho externo é uma atividade em que o profissional procura sempre trabalhar fora das dependências internas da organização. São exemplos as vendas externas, representações comerciais, serviços de telecomunicações, entre outros. 

2. Home office

O modelo de trabalho home office não possui legislação especial. No entanto, esta é uma das formas de trabalho remoto (caso o trabalhador opte por trabalhar em casa) e, por isso, enquadra-se no âmbito da nova MP que regulamenta o trabalho remoto. 

Caso contrário, se o profissional for autônomo, esse procedimento não exige a celebração de contrato. 

No entanto, tratando-se de vínculo empregatício, o contrato deve mencionar que a produção do serviço se dá por tarefa ou produção, dispensando o profissional da  tradicional jornada de trabalho de 8 horas.

3. Trabalho Híbrido

O modelo de trabalho híbrido também ganhou muito espaço nas relações de trabalho. Nele, os colaboradores podem escolher quando e como realizarão suas tarefas, caso parte dessa jornada ocorra dentro da empresa. 

Exemplo: o empregador e o empregado concordam que as tarefas de trabalho serão realizadas remotamente  3 dias por semana e pessoalmente nos 2 dias restantes. 

Além disso, o trabalho híbrido pode ser uma grande oportunidade para empresas que não conseguiram se adaptar totalmente ao trabalho remoto!

4. Presencial

Certamente, o presencial é o modelo tradicional.

Os funcionários visitam diariamente o local da empresa onde realizam suas atividades e trabalham 8 horas como de costume. 

Este é o modelo mais antigo e pode ser usado em todos os tipos de negócios. É o mais rígido de todos os modelos de trabalho e aquele que dá aos supervisores o controle operacional sobre a produtividade dos funcionários. 

Existem negócios adequados apenas para o trabalho presencial, como fábricas e indústrias, onde a produção só pode ocorrer no local de trabalho.

O que diz a legislação?

Quando se fala em trabalho remoto, deve-se ressaltar que existem vários formatos semelhantes, por exemplo, home office, trabalho remoto, trabalho remoto, modelo  de trabalho híbrido, etc. Todos eles são considerados formas de trabalho, mesmo que algumas empresas já pudessem implementá-los antes da pandemia.

No que tange a legislação, o único que possui previsão é o teletrabalho, sob a Lei nº 13.467/2017 — lei da Reforma Trabalhista. É ela que altera e regulamenta diversas normas relacionadas à prestação do trabalho e, uma delas, é o teletrabalho. 

Em 2022, a MP 1.108 também trouxe novas regras para o regime de teletrabalho.

A CLT não dá muitos detalhes sobre o trabalho híbrido. No entanto, isso pode ser definido como trabalho remoto e o contrato deve incluir um aditamento que estabeleça que parte da viagem será feita presencialmente.

E a respeito do controle da jornada de trabalho e do ponto, a portaria 671 traz esses regulamentos, além de outros relacionados à legislação trabalhista.

O papel do RH nos novos modelos de trabalho

Em suma, o setor de RH é fundamental no acompanhamento, adaptação e implementação de modelos de trabalho, principalmente os mais modernos e flexíveis. 

Isso é um desafio para os gestores de RH? Sim e grande. Além de considerações legais, contratuais e outras, os gestores devem desenvolver métodos para treinar e qualificar trabalhadores com novas competências que condizem com este novo momento.

As organizações devem estruturar cada setor de negócios para que os profissionais saibam exatamente quais atividades precisam ser realizadas e como. Também ajuda a gestão a definir metas alcançáveis ​​e as equipes a trabalhar para atingir as metas. 

Portanto, toda empresa que deseja alcançar o sucesso deve basear sua atuação em um modelo organizacional mais adequado ao seu modelo de negócio. 

Nesse sentido, a empresa deve criar uma divisão de indústrias, designar gerentes para cada área e a função de cada profissional na empresa. Porque só assim os funcionários podem trabalhar sem problemas e a organização atinge seus objetivos.

Conclusão

Novos modelos de organização do trabalho não são novidades para as empresas, mesmo antes da pandemia, algumas empresas mudaram seus processos de trabalho. 

Portanto, as organizações devem identificar um novo modelo operacional que se adeque ao seu modelo de negócios e proceder às mudanças necessárias para acompanhar o mercado e atender às necessidades dos profissionais.

E então, gostou de saber mais sobre os novos modelos de organização do trabalho? Então continue acompanhando o blog da Plantar Educação para mais conteúdos como esse! 

Por:
Pai, filho, educador e apaixonado por inovação! Graduado em Gestão de Tecnologia da Informação com MBA em Liderança e Gestão Empresarial. Já são mais de 20 anos com atuação em empresas ligadas ao Agronegócio nas áreas de gestão, consultoria e educação corporativa.
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