Você tem dificuldades de mostrar a importância do treinamento corporativo para os diretores? Então saiba que você não está só!
Seja para aumentar a verba ou começar com a cultura educacional na empresa, os desafios podem ser enfrentados.
Empresas de tecnologia já começam a ver a importância do investimento em treinamentos. Isso porque 96% das empresas de TIC querem investir em treinamento em 2023, segundo estudo da Deloitte.
Quer saber como mostrar a importância dos treinamentos corporativos aos gestores e diretores? Então continue acompanhando o conteúdo!
O que é um treinamento corporativo?
Podemos resumir o treinamento corporativo como uma prática para desenvolver habilidades específicas do colaborador, visando melhorar a execução das suas tarefas dentro da empresa.
No dia a dia da organização esse treinamento pode funcionar de diversas formas, como: ensinar qual a maneira de se utilizar um software ou introduzir um novo colaborador na função que ele deve executar.
Em algumas empresas o treinamento é uma peça fundamental na engrenagem da corporação, por isso é comum que tenham até o seu próprio setor, chamado Área de Treinamento e Desenvolvimento (T&D).
Inclusive, segundo dados da pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil, de 2022, o Brasil foi um dos países que mais ofereceram treinamentos corporativos no mundo!
Em 2022, o Brasil investiu R$ 758 reais por colaborador em treinamentos, e isso corresponde a uma média de 24 horas gastas por ano em treinamentos a cada um deles.
Isso já nos mostra o quão importante é o treinamento corporativo para o desenvolvimento do colaborador e da organização.
A diferença entre Educação Corporativa e Treinamento Corporativo
Se você quer apresentar a importância do treinamento corporativo na sua empresa para a gestão, então precisa, primeiramente, entender sua diferença em relação à educação corporativa.
A educação corporativa e o treinamento corporativo são conceitos distintos, apesar de estarem relacionados.
A educação corporativa é uma abordagem mais ampla e abrangente que visa desenvolver habilidades e competências gerais dos colaboradores da empresa, com o objetivo de aprimorar o desempenho individual e coletivo e de contribuir para a evolução da organização como um todo.
Isso inclui ações de capacitação, desenvolvimento de liderança, gestão de projetos, comunicação, entre outras.
Já o treinamento corporativo é mais específico e se concentra em habilidades técnicas ou operacionais específicas, visando aperfeiçoar a performance de uma tarefa ou atividade específica.
O treinamento pode ser sobre um software, processos de trabalho, habilidades de vendas, entre outros.
Em resumo, a educação corporativa é uma abordagem mais ampla e abrangente que visa o desenvolvimento geral dos colaboradores, enquanto o treinamento corporativo é mais direcionado a habilidades técnicas e operacionais específicas.
Ambas as abordagens são importantes para o sucesso da empresa, mas têm objetivos e abordagens diferentes.
Leia também: Treinamento x educação corporativa: em qual apostar o investimento?
Afinal, como mostrar aos diretores a importância do treinamento corporativo?
Mostrando seus benefícios e casos de sucesso bem sucedidos, é claro!
E para te ajudar, reunimos todos eles aqui, um por um. Papel e caneta na mão para anotar e saber de tudo até o final do conteúdo, ok?
Então vamos lá!
6 benefícios do treinamento corporativo para compartilhar com a gestão
1. Colaboradores muito mais motivados
Treinamentos corporativos são uma ferramenta essencial para o sucesso de uma empresa, pois ajudam a melhorar a performance dos colaboradores e a mantê-los motivados.
Quando um colaborador recebe treinamento, ele adquire novas habilidades e conhecimentos que o tornam mais capaz de desempenhar suas funções de maneira eficiente e eficaz.
Isso não só aumenta sua confiança, mas também aumenta sua motivação, pois ele se sente mais competente e preparado para desempenhar suas tarefas.
Além disso, treinamentos também podem ajudar a promover um ambiente de trabalho saudável e positivo.
Quando os colaboradores se sentem valorizados e investidos pelo treinamento, eles tendem a ter uma atitude mais positiva em relação à empresa e ao seu trabalho.
Isso aumenta a satisfação no trabalho e a lealdade dos colaboradores, o que é importante para a retenção de talentos e a construção de uma equipe coesa e bem-sucedida.
2. Redução da rotatividade de colaboradores
A redução do turnover, ou rotatividade de colaboradores, é um desafio comum enfrentado por muitas empresas. E, provavelmente, na sua também!
Investir em treinamentos pode ser uma solução efetiva para resolver esse problema.
Quando os colaboradores recebem treinamento, eles se sentem valorizados e investidos pela empresa. Isso aumenta a satisfação no trabalho e a lealdade dos colaboradores, o que é importante para a retenção de talentos.
Além disso, treinamentos também ajudam a aumentar a confiança e a competência dos colaboradores, o que pode aumentar sua motivação e ajudá-los a se sentir mais realizados em seu trabalho.
Podem também ajudar a resolver problemas de trabalho e melhorar a cultura organizacional. Quando os colaboradores aprendem habilidades e técnicas para lidar com situações desafiadoras, eles estão mais preparados para enfrentar esses problemas e ajudar a manter o ambiente de trabalho positivo e saudável.
3. Incentivo à inovação
Colaboradores que dominam corretamente suas atividades e funções, conseguem realizar suas tarefas de forma exemplar dentro da sua área de atuação e possuem acesso às mais novas informações do mercado.
Afinal o mundo não para de se atualizar a cada segundo. Isso faz com que eles consigam analisar de forma crítica os processos e propor melhorias e inovações aos processos da empresa.
4. Cria um diferencial competitivo
Estando motivados e engajados com a organização, os colaboradores tendem a buscar novos conhecimentos para aplicar no dia a dia de trabalho.
Esse comportamento, que também pode ser influenciado pela organização, aprimora os resultados e aumenta a competitividade no mercado.
5. Transforma o clima organizacional
O clima organizacional é o conjunto de percepções, atitudes e comportamentos dos colaboradores em relação à empresa, e pode ter um impacto significativo na performance da equipe e no sucesso geral da empresa.
Mas como um treinamento corporativo pode ajudar?
Quando os colaboradores recebem treinamento, eles adquirem novas habilidades e conhecimentos que os ajudam a se sentir mais competentes e confiantes em suas funções. Isso aumenta a satisfação no trabalho e a motivação dos colaboradores, o que é importante para a criação de um ambiente de trabalho positivo e saudável!
Além disso, treinamentos também podem ajudar a melhorar a comunicação entre os colaboradores e a promover a colaboração e o trabalho em equipe.
Ou seja, sua empresa só tem a ganhar.
6. Surgimento de novas lideranças
O surgimento de lideranças através de treinamentos é um fenômeno cada vez mais comum em diversos setores da sociedade.
Empresas, organizações governamentais e até mesmo grupos comunitários estão investindo em treinamentos para formar líderes capazes de conduzir equipes e alcançar objetivos estratégicos.
E como isso acontece, afinal?
A formação de lideranças por meio de treinamentos é uma ótima maneira de desenvolver as habilidades e competências necessárias para exercer a liderança de maneira eficaz. Estes treinamentos abrangem uma ampla gama de tópicos, incluindo comunicação, tomada de decisão, resolução de conflitos, motivação de equipes e muito mais.
Conclusão
Agora que você já sabe diversos benefícios do treinamento corporativo e o motivo dele ser tão importante para que sua empresa invista nele, é necessário partir para o último passo: medir e apresentar resultados dos treinamentos para os diretores.
Isso, claro, se sua empresa já realiza treinamentos para os colaboradores.
Mesmo com todo esforço feito até aqui, pode ser que a diretoria da sua empresa não compre a ideia de que um projeto de treinamento corporativo é importante — associando-o apenas a gastos.
É sua a missão de mostrar que essa visão é equivocada, pois o colaborador bem qualificado contribui para os resultados que a organização deseja e precisa alcançar. E, ao contrário do que se pensa, isso gera redução de custos.
Com todas as dicas e benefícios que você leu até agora, essa missão ficará mais fácil. Boa sorte!
Agora que você já sabe a importância do treinamento corporativo e como apresentar a diretoria, continue acompanhando o blog da Plantar Educação para mais conteúdos como esse!
