Fundamental para conseguir aprimorar a produtividade de um negócio, a educação corporativa é uma prática que vem ganhando espaço entre líderes que buscam aprimorar as habilidades dos colaboradores. E com o avanço das tecnologias, já contamos com a educação corporativa 4.0!
A pandemia da Covid-19 “forçou” uma aceleração significativa na adoção de novas tecnologias e metodologias educacionais para tornar a educação viável em tempos de isolamento social.
A Grand View Research, uma empresa de consultoria de negócios, publicou recentemente um relatório global do mercado EdTech que aponta um crescimento de 18,1%, que representa US $ 285,2 bilhões até o final de 2027.
Entre as principais tendências estão o uso de inteligência artificial na educação e o aumento do uso de tecnologias imersivas no ensino e na aprendizagem.
Mas o maior destaque entre as tendências são os Ambientes Virtuais de Aprendizagem (AVA), ou plataformas digitais de ensino onde os colaboradores em treinamento podem acessar e compartilhar recursos de aprendizagem e conteúdo educacional, como vídeos, questionários interativos e aulas.
Afinal, o que é educação corporativa 4.0?
As salas de aula ainda seguem o formato de educação mais tradicional, certo?
Nele, o professor é o centro das atenções e o aluno somente o receptor das informações. No entanto, algumas pessoas já perceberam que o fim de cada disciplina não significa que o aluno aprendeu aqueles conteúdos que foram transmitidos em sala de aula.
Nesse sentido, a educação corporativa 4.0 vem para mudar esse cenário.
Assim, algumas técnicas de aprendizado são implementadas para transformar a educação das empresas. Os profissionais usam os estudos de caso ou games em troca daqueles treinamento que não geram interesse em nenhum colaborador.
Por isso a educação corporativa é tão importante nesse contexto. E como todas as atividades relacionadas ao desenvolvimento de pessoas, deve ser adaptada à realidade atual.
Quais são os objetivos dessa prática?
Melhora no clima corporativo, ações motivadoras, comunicação direta e clara, transparência e evolução individual são alguns dos objetivos da prática, sempre com o foco final voltado para melhorar os resultados da empresa.
Em uma liderança 4.0, é possível reciclar os conhecimentos e criar uma rede de aprendizado contínuo, para que o tempo gasto nas tarefas do dia a dia seja mais bem aproveitado.
Porém, para tornar isso real, em primeiro lugar, é preciso identificar e entender o potencial dos colaboradores, incentivando-os a buscar cada vez mais conteúdos e inovação.
Como implementar uma cultura de educação corporativa 4.0 nas empresas?
O primeiro passo para investir em educação corporativa é fazer um bom planejamento. Avalie se a sua empresa está preparada, ou seja: se é o melhor momento para novos processos, se está em um momento cultural legal ou se o investimento não trará prejuízos.
Outra dica interessante é contar com ótimos recursos tecnológicos. Portanto, antes de tomar a sua decisão, avalie corretamente qual plataforma de educação corporativa atende às suas necessidades.
Observe a sua interface, as funcionalidades, os benefícios, a forma como os resultados são mensurados e o suporte que é fornecido pela empresa.
É fundamental treinar a sua equipe para usar a plataforma. Não basta escolher um sistema eficiente se você não está preocupado com o desenvolvimento da tecnologia em sua organização. Sendo assim, estipule uma data para que você não só execute os treinamentos, mas também avalie os impactos que ele trouxe para a empresa.
Por fim, crie a cultura do aprendizado em seu negócio. Compartilhe o quanto é importante o conhecimento para a execução das atividades diárias e para a formação do profissional.
Existem diversas possibilidades para a educação corporativa, cada uma com características particulares que, por sua vez, podem produzir resultados distintos. Como:
- E-learning;
- Microlearning;
- Mobile learning;
- Gamificação;
- Realidade virtual;
- Vídeos;
- White board;
- Pílulas do conhecimento;
- Rapid learning;
- Simuladores;
- Infográficos;
- E-book digital;
- Literatura técnica.
São inúmeras possibilidades, considerando qual será mais eficaz para os colaboradores e trará mais resultados positivos.
Em nosso blog, temos um conteúdo completo sobre o assunto em passos a passos aplicáveis, confira: Como implementar a educação corporativa?
Aplicando a educação corporativa 4.0
Como vimos, existem inúmeras maneiras de aplicar a educação corporativa no mundo empresarial. E para isso, é possível contar com diversos recursos.
Separamos e explicamos os mais comuns. São eles:
E-learning
As tendências da educação corporativa giram todas em torno do e-learning. O custo-benefício nessa vertente que dispensa deslocamentos de colaboradores para um treinamento que pode levar dias ou semanas é determinante nesses casos.
E os cursos online, além de mais práticos, geram custos bem menores além de promover o conhecimento de uma maneira mais interessante e prática, o que aumenta o engajamento dos colaboradores ao treinamento.
Entre as vantagens, destaca-se a possibilidade de customização dos treinamentos de acordo com as necessidades da empresa e do perfil dos colaboradores.
Outra vantagem fundamental é o benefício de escalar os treinamentos com menores custos e de forma padronizada, eliminando inclusive as barreiras geográficas.
Além disso, o e-learning possibilita a integração de ferramentas muito em alta como o microlearning e a gamificação.
Blended Learning
Essa tendência já vinha se firmando na educação formal e agora ganhou mais destaque na educação corporativa. É que as empresas perceberam que se o trabalho pode ser remoto, os treinamentos e capacitações também podem. Ainda mais com a variedade de recursos disponíveis.
E, neste contexto, o chamado blended learning, que une o ensino presencial ao formato online, virou uma das abordagens mais importantes na educação corporativa.
O método é indicado principalmente para treinamentos técnico operacionais em que os colaboradores precisam aprender ou reciclar conhecimentos na operação de equipamentos específicos.
É o caso de motoristas de frota, por exemplo, que podem unir a aprendizagem teórica à prática por meio de simuladores de direção.
Microlearning
Os treinamentos baseados em microlearning são caracterizados por se dividirem em pequenos módulos, que ocupam pouco tempo do colaborador. O conteúdo é apresentado em diferentes formatos como textos, vídeos, áudios, jogos e desafios ou mesmo testes.
A característica geral dessa vertente é o tempo curto.
O microlearning é ideal para treinamentos corporativos pois sua característica principal, a brevidade de cada módulo, pode ser muito conveniente para os colaboradores.
Gamificação
Gamificação é um anglicismo usado para definir a utilização de jogos como recursos em diferentes contextos, entre eles no processo de aprendizagem. O conceito usa elementos presentes em jogos para despertar o interesse e engajar os alunos de forma a se atingir determinado objetivo pedagógico.
Essa abordagem pode ser adotada desde a criação de dinâmicas e gincanas até a utilização de recursos digitais mais sofisticados.
Assim, podemos concluir que: as principais tendências da educação corporativa têm em comum a tecnologia e o protagonismo do colaborador na busca do conhecimento.
Viu o motivo da educação corporativa nas empresas ser uma das grandes tendências do mercado corporativo atual? Esperamos que este conteúdo ajude você a iniciar a implementação agora mesmo!
