Entenda a diferença entre cursos horizontais e verticais

cursos horizontais e verticais

Certamente, você já ouviu falar em gestão horizontal e vertical, certo? Mas você sabia que essa definição também é aplicada a cursos? Por esse motivo, temos cursos horizontais e verticais disponíveis no mercado. 

Mas como escolher entre os dois? Para responder a essa pergunta, neste artigo abordaremos as vantagens e desvantagens do curso horizontal e do curso vertical, além de mostrar alguns exemplos de empresas que adotam cada um dos modelos.

Afinal, o que são os cursos horizontais e verticais?

Ao mesmo tempo em que a variedade oferece benefícios, acaba tornando o processo de escolha mais complicado. 

Como os cursos são muitos, fica difícil saber qual a melhor opção e corremos o risco de investir na capacitação errada para o momento profissional atual.

Entretanto, após entender a diferença, ficará ainda mais fácil saber qual o melhor para você e sua empresa. Acompanhe! 

O que é um curso horizontal?

Esse treinamento é mais geral e amplo, 360º, mercadológico. Não defende uma bandeira específica e aborda os conceitos mais amplos de um material de apoio. 

É, na verdade, a primeira opção dentro da ampla variedade de capacitações mais específicas.

O que é um curso vertical?

Depois de obter o conhecimento geral sobre sistemas de gestão empresarial, o profissional pode – e deve – partir para áreas mais específicas. Os cursos são bem específicos, com conhecimento restrito para outras soluções.

Ou seja, eles abordam de maneira mais profunda o que o profissional precisa saber. 

Agora que você já sabe a diferença dos cursos horizontais e verticais. Que tal entender melhor como aplicar essa definição na empresa? Estamos falando da gestão, integração e estrutura organizacional. Acompanhe! 

O que é a gestão horizontal e qual a sua importância?

A gestão empresarial é a estratégia utilizada para organizar e comandar uma empresa, de modo a conduzi-la para os objetivos propostos desde sua criação.

Esta estratégia envolve:

  • Organização dos processos;
  • Controle das finanças;
  • Gerenciamento dos colaboradores na empresa;
  • Estratégias de marketing e crescimento;
  • Controle e gerenciamento de setores.

Este modelo de gestão oferece a liberdade para que o colaborador contribua da melhor forma que encontrar, buscando soluções baseadas em seus conhecimentos e sendo responsável por tomar suas próprias decisões.

Sendo assim, empresas que trabalham com a gestão horizontal tendem a investir mais em talentos e capacitação, dando total importância e responsabilidade ao colaborador.

A vantagem da gestão horizontal para as grandes empresas é o dinamismo, já que os processos possuem menos burocracia e mais mão na massa, além da ampla comunicação entre os setores.

Geralmente este modelo de gestão é indicado para empresas menores, em que os papéis e responsabilidades de cada funcionário podem ser definidos com maior facilidade.

E a gestão vertical?

A Gestão Vertical é um modelo de gestão composta por níveis hierárquicos bem definidos, na qual grande parte dos colaboradores executam suas funções sem questionar decisões, que são tomadas por seus chefes.

Além disso, as empresas que adotam a verticalização da gestão podem ser consideradas menos inovadoras, visto que todas as ideias partem dos cargos mais altos, impossibilitando a discussão de novas ideias e a análise de novas perspectivas trazidas por colaboradores.

Entre as vantagens da gestão vertical para as empresas podemos destacar:

  • Melhor controle das ações dos funcionários;
  • Mais fácil alinhamento entre chefes e colaboradores;
  • Time menos disperso, com responsabilidades bem definidas.

A importância da gestão e dos cursos horizontais e verticais para a empresa

Quando as relações são mais horizontais, as pessoas podem falar diretamente umas com as outras, evitando intermediários. Essa quebra na burocracia tem um impacto direto na comunicação.

Sendo assim, quando cursos horizontais são aplicados, é possível que a sua empresa conte com profissionais 360º. É um ganho em tempo, em esforço e, consequentemente, em eficiência. 

Além disso,  todos os colaboradores sentem-se parte efetiva da empresa e responsabilizam-se pelos resultados. Tudo isso dá maior motivação para as tarefas do dia a dia.

Isso faz com que se crie um ambiente de colaboração

Uma vez que não precisam competir entre si por uma promoção, a única competição que resta é consigo mesmo. E isso se aplica também aos cursos: quem é o maior beneficiado por deter conhecimento? Isso mesmo, o aluno ou colaborador!

Exemplos de empresas com gestão horizontal para se inspirar

Ainda não está muito convencido de que a gestão horizontal é um bom modelo? Então veja algumas empresas que estão se dando muito bem com uma gestão menos hierárquica e menos burocrática.

Tesla Motors

A Tesla Motors é uma empresa do setor automotivo e tecnológico e que, após as suas ações caírem 25% em 2017, resolveu adotar o modelo de gestão horizontal.

A empresa multibilionária de Elon Musk tomou essa decisão para melhorar a comunicação interna. Além disso, o próprio CEO passou a acompanhar mais de perto os departamentos de vendas e de serviços.

iFood

Outra empresa brasileira que também é adepta da gestão horizontal é o iFood. A plataforma, sediada em na cidade de Osasco (SP),oferece bastante autonomia para que seus colaboradores gerenciem seu próprio tempo e suas tarefas.

Google

A Google também é bom exemplo de empresa que pratica a gestão horizontal. Apesar de ainda contar com uma clara estrutura hierárquica, as relações e os processos internos não são tão rígidos como no modelo tradicional.

Um dos resultados mais diretos disso é que os colaboradores podem se encontrar diretamente, trocar informações entre si e tomar decisões em conjunto. 

Então que achou das explicações sobre o que é e quais são os cursos horizontais e verticais? Vale reforçar que esse modelo disruptivo, de fato, tem uma série de benefícios para as empresas e grandes instituições já trabalham dessa forma, mas não é uma regra que a ausência de hierarquia funcionará para todas as organizações 

Cada negócio tem suas próprias necessidades, assim como os colaboradores. Por isso, certifique-se que os cursos horizontais e verticais serão benéficos para todos! 

Por:
Pai, filho, educador e apaixonado por inovação! Graduado em Gestão de Tecnologia da Informação com MBA em Liderança e Gestão Empresarial. Já são mais de 20 anos com atuação em empresas ligadas ao Agronegócio nas áreas de gestão, consultoria e educação corporativa.
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