O capital humano é conhecido como um dos atributos adquiridos por um colaborador por meio de sua experiência na própria empresa, por pesquisas e por cursos feitos ao longo de sua jornada profissional. Mas como desenvolver?
Para que uma empresa possa alcançar os resultados pretendidos, existe a necessidade de ter um amplo conhecimento sobre os seus profissionais.
Afinal, são eles que reúnem competências e habilidades, além de trazerem uma bagagem de conhecimentos que pode ser utilizada no dia a dia de suas funções.
E é isso que consideramos como capital humano.
Mas como investir para aumentar o capital humano da empresa? É o que você aprenderá ao final deste conteúdo!
O que é capital humano? Qual a importância nas empresas?
São todas as habilidades, conhecimentos, atitudes e experiências que os colaboradores possuem e que podem auxiliar a empresa a obter bons resultados.
De maneira simples, podemos definir o capital humano como o conjunto de competências, comportamentos, conhecimentos e habilidades que um profissional tem para realizar suas funções no trabalho.
Ou seja, investir nesse conjunto é essencial para que as atividades realmente agreguem valor no que diz respeito aos resultados do negócio.
Por isso é importante realizar uma boa gestão do capital humano, dessa forma é possível alcançar a satisfação dos colaboradores e torná-los mais produtivos e fiéis ao seu negócio.
Muitas empresas estão enxergando o potencial do capital humano e estão tomando atitudes para geri-lo da melhor forma possível.
Elas fazem isso motivando seus colaboradores e qualificando-os para torná-los profissionais melhores e mais capacitados.
São vários benefícios que as empresas recebem ao investir no capital humano.
Vamos conhecê-los:
- Aumento da retenção de talentos: com a gestão do capital humano as empresas passam a investir em ações para desenvolver seus colaboradores e motivá-los no trabalho;
- Desenvolvimento dos profissionais: os tornam mais aptos e capazes no trabalho e também aumenta a qualidade das atividades exercidas assim como os resultados da empresa;
- Melhora da cultura e clima organizacional: motiva os funcionários a trabalharem melhor e a crescer com a organização, assim aumentando seus resultados;
- Aumento da satisfação dos funcionários: os torna mais engajados no trabalho, fazendo com que realizem suas tarefas com mais qualidade, aumentem sua produtividade e geram mais lucros para a organização.
Como gerir o capital humano nas empresas?
Existem várias ações que a empresa pode tomar para realizar uma boa gestão do capital humano. Essas ações podem contribuir para aumentar a motivação e crescimento dos funcionários.
As principais ações são:
Faça um plano de carreira para os colaboradores
É importante fazer um plano de carreira para cada funcionário, isso o ajuda a evoluir profissionalmente e o motiva, mostrando que a empresa está valorizando seu trabalho.
Por isso a empresa deve investir nas habilidades dos profissionais e oferecer formações para que ele cresça cada vez mais.
Invista em capacitação
Dentro dessa primeira ação se encontra essa segunda que é investir na qualificação dos profissionais.
Isso pode ser feito por meio de cursos dentro da empresa e treinamentos, o que além de tornar os colaboradores mais aptos ainda vai demonstrar que a empresa os está valorizando.
Dê autonomia à equipe
É importante que o gestor confie em sua equipe. Isso ajuda a aumentar a confiança dos colaboradores e lhes dá maior poder de decisão.
Por isso, todo gestor deve compartilhar planos e estratégias com a equipe para que ela possa lhe ajudar a tomar a melhor decisão.
Motive os funcionários
Todo profissional deve se sentir motivado dentro da empresa e a melhor forma de fazer isso é mostrar como seu trabalho é útil para a organização.
Por isso que a empresa deve motivar seus sonhos, aspirações e investir em seu crescimento profissional.
Tenha uma boa liderança
É importante escolher gestores que motivem a equipe e se preocupem com o bem-estar de seus colaboradores no ambiente de trabalho.
Isso pode ser feito por meio de feedbacks e avaliações de desempenho dos funcionários.
Para isso é preciso organizar o histórico e criar metas para que os colaboradores tenham noção de onde precisam chegar.
Um estudo da SHRM com profissionais de RH descobriu que, para 84% deles, reconhecer os funcionários promove o engajamento, e 82% concordam que aumenta a felicidade dos colaboradores.
Ou seja, o envolvimento dos gestores é essencial para criação de uma cultura de valorização do capital humano da empresa. Carisma e empatia, por exemplo, são habilidades indispensáveis.
E como medir o capital humano de uma empresa?
É comum que as empresas lidem com indicadores de desempenho para analisar resultados e previsões de lucros, por exemplo.
Seguindo essa lógica, também é necessário criar e aplicar métricas para avaliar o capital humano, como o desempenho individual dos colaboradores. Entre as principais, podemos citar:
- Experiência;
- Comunicação;
- Nível de escolaridade;
- Autonomia e tomada de decisão;
- Inteligência emocional e técnica;
- Capacidade de trabalho em equipe;
- Criatividade e capacidade de inovar;
- Personalidade para exercer liderança;
- Habilidades, qualificações e certificados.
Ao longo desse conteúdo, você pôde compreender melhor o que é capital humano, como ele age no dia a dia das organizações, a importância do conceito e como aplicá-lo da melhor forma possível!
Agora que você entendeu como é importante o capital humano para a organização, aproveite a visita e conheça os outros conteúdos do Blog da Plantar!
